ADMINISTRAÇÃO CINETÍFICA IDEALIZADORES E SUAS PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES

ADMINISTRAÇÃO CINETÍFICA

IDEALIZADORES E SUAS PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES:

Alguns autores proporcionaram contribuições em mais de uma data gerando grandes resultados.

Idealizadores e contribuições da Teoria da Administração Científica:

• Frederick Winslow Taylor: (1903) Criador e estudioso com atuação mais destacada nesta teoria;
• Henry Lawrence Gantt: (1910) Criou o gráfico Gantt – método de acompanhar fluxos de produção;
• Frank Bunker Gilbreth: (1912) Junto com sua esposa Lilian, desenvolveu estudos dos movimentos nos trabalhos e nas situações de fadiga; propuseram redução das horas de trabalho; interligaram administração científica e psicologia industrial. Em 1947, analisaram a atuação dos supervisores das organizações;
• Harrington Emerson: (1912) Aperfeiçoou e padronizou as condições de trabalho e as técnicas administrativas existentes na época. Considerou que as chefias devem auxiliar e orientar os trabalhos dos subordinados;
• Morris Llewellyn Cooke: (1912) Adaptou a administração científica à realidade das universidades e dos órgãos públicos. Estudou a organização do trabalho na produção (1940);
• Hugo Munsterberg: (1913) Consolidou a importância da psicologia industrial nos estudos de administração nas organizações;
• Henry Ford: (1914) Consolidou a linha de montagem móvel ( o produto em processo de fabricação se desloca, enquanto os operadores ficam parados) em 1910 e, em 1914, mecanizou o processo. Implantou  o dia de 8 horas de trabalho e duplicou os salários ( para os operários também comprarem seus carros);
• Carl Georg Lange Barth: (1924) Contribuiu para a melhoria da produtividade com uma régua de cálculo que possibilitava ao supervisor calcular, instantaneamente, as variáveis inerentes ao corte de metais;

 COMO APLICAR OS INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS DCORRENTES DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

Instrumento administrativo é a metodologia ou técnica estruturada que a Teoria Geral da Administração proporciona para o desenvolvimento do processo de administração e da qualidade decisória nas organizações. Entretanto, podem ser considerados três instrumentos principais decorrentes da Teoria da Administração Científica:

1. Estruturação da especialização dos trabalhos: Especialização dos trabalhos significa dividir as atividades desenvolvidas em um processo de trabalho e alocar os funcionários com algum nível de treinamento, onde gera melhoria na experiência prática dos trabalhos.
2. Análise da produção em massa: Desenvolvido principalmente por Henry Ford (1863-1947) que aperfeiçoou as linhas de montagem, mas manteve situações de miopia nas análises do processo produtivo, tais como a visão muito estreita da realidade dos indivíduos, sem os considerar da plenitude do ser humano; a visão da tarefa especializada por si só, sem a interação entre os diversos conhecimentos; e a visão incompleta da organização, fato esse que prejudicou o entendimento mais adequado da administração.
3. Estudos dos tempos e métodos: Foi consolidado pela atuação de Henry Ford  na indústria automobilística, e seus estudos em seus primórdios se basearam em três princípios que podem ser resumidos da seguinte forma:

• Aumentar a produtividade no processo produtivo, visando uma situação benéfica de ganho pata os proprietários, os superiores;
• Aumentar a rotatividade do capital circulante da organização propiciando pouca imobilização do mesmo, bem como rapidez no processo;
• Aumentar a economicidade no processo produtivo, pela redução do volume de transformação de matérias- primas e do nível de trabalho – refazer o que já foi feito – nas atividades das organizações.

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