ADMINISTRAÇÃO PUBLICA UFOP

ATIVIDADE 3 – Logística e suas Aplicações

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A atividade logística é adequada a organização de qualquer porte. Embora esteja muito popular o termo “logístico” pouco se sabe realmente sobre. Muitas pessoas caem no senso comum a defini erroneamente.  Logística envolve quatro atividades: aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Para que sejam um processo de sucesso as atividades de planejamento logístico, marketing e manufatura trabalhem em harmonia. Logística aumenta a produtividade especialmente em grandes cadeias de abastecimento “A tendência das organizações é a horizontalização, atividade em que muitos produtos até então produzidos por determinada empresa do fim da cadeia de fornecimento passam a ser produzidos por outras empresas”(p.2). As empresas investem em tecnologia de ponta para produzir determinada linha de produtos de modo que aumenta se a produtividade do mercado, a especialização das empresas também contribui para redução de custos.

A logística é freqüentemente utilizada para vences desafios como garantir a lucratividade e produtividade. Cada vez mais esta tendo sido a estratégia de sobrevivência das organizações. O Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento consiste no alinhamento dos esforços de diversas organizações na busca por reduzir custos e agregar o máximo valor ao cliente final. Com o avanço na tecnologia da informação e adoção de um gerenciamento orientado para processos deram inicio a chamada logística integrada. O processo logístico vai alem dos limites da empresa, envolve desde a escolha dos fornecedores ate a venda no varejo.

As empresas que têm implementado o Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento estão conseguindo significativas reduções de estoque, otimização dos transportes e eliminação das perdas, ou seja, “estão conseguindo maior confiabilidade e flexibilidade, melhoram o desempenho de seus produtos e estão conseguindo lançar novos produtos em menores intervalos de tempo”.(p.3). O objetivo maior é agregar valor ao cliente final. Dois pontos importantes do gerenciamento da cadeia de abastecimento são o sistema de informações e o fator humano.

No Brasil as empresas estão começando a implantas a logística e a entende a importância desse processo, também existe uma carência no mercado de profissionais qualificados neste ramo. A aplicação da logística determina o potencial de competitividade da organização frente aos seus concorrentes. O objetivo da logística é leva a organização atingir a eficiência e eficácia ao mesmo tempo. “As metas da logística são as de disponibilizar o produto certo, na quantidade certa, no local certo, no momento certo, nas condições adequadas para o cliente certo ao preço justo” (p.6). A redução de custo se da pelo troca de incertezas por informações que garantem a eliminação de disperdidos e a otimização de todas as etapas do processo.

A logística poderá ser uma opção para a diferenciação de uma empresa, uma estratégia para a redução dos custos e para agregação de valor ao produto/serviço, o que levara ao aumenta da lucratividade. O processo logístico envolve quatro grandes grupos: os fornecedores, manufatureiras, os centros de distribuição e os consumidores finais. Para cada um dos grupos existem particularidades para correta aplicação da logística. A filosofia JIT (Just-in-time) consiste em uma estratégica para garante poucos itens em estoque, redução dos níveis de inventário e a consequente redução nos custos de armazenagem desse material, comprando mais vezes e em quantidades menores, de modo que a qualidade seja garantida.