ADMISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

UNINOVE

Universidade Nove de Julho

 Tecnologia em Marketing

3º. Semestre – Turma A – Sala 1013 – Noturno

ADMISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

                                 

PROFº Leônidas Quaresma de Sousa Jr.

São Paulo

2011[pic 1]

UNINOVE

Universidade Nove de Julho

Tecnologia em Marketing

3º. Semestre – Turma A – Sala 1013 – Noturno

INTEGRANTES DO GRUPO DE ESTUDO

                                   1 – Daniela Regina              RA:

                                   2 – Erivaldo Ribeiro dos Santos               RA: 410107065

                                   3 – Francisca Maria Ribeiro Cruz           RA: 410107164

                                   4 – Moacir Carlos de Araújo         RA: 410110083

                                   5 – Rogério de Souza                                  RA: 411105189

ADMISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

PROFº Leônidas Quaresma de Sousa Jr.

       Trabalho apresentado ao curso de Administração de Suprimentos e Logística, com o objetivo de apresentar uma visão sistêmica das Organizações que compõem o processo da cadeia de abastecimento.

 

São Paulo

2011

          SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..................................................................................................1

Organizações que compõem o processo da cadeia de abastecimento..............2

1. - Organizações de Fornecimento ................................................................... 2

        1.1 - Impactos na demanda de fornecimento.................................. 2

           1.2 - O fornecedor ........................................................................... 3

1.3 - Como os clientes medem os fornecedores .............................. 4

          1.4 – Colaboração ............................................................................. 4

          1.5 - Seleção de clientes ................................................................... 5

2. - Organizações de Produção ........................................................................ 6

         2.1. - Processo de Transformação .................................................... 6

         2.1. – (a) Características de Transformação ..................................... 7

         2.1. (b) - Saídas do Processo de Transformação .............................. 7

         2.1. (c) - Dimensões para a Classificação da Produção .................... 8

        2.1 (d) – Volume ..................................................................................8

        2.1 (e) – Variedade ............................................................................. 9

        2.1 (f) – Variação ............................................................................... 10

        2.1 (g) - Nível de Contato ................................................................... 10

  2.2 - Manufatura de Classe Mundial ................................................... 11

       2.3 - Produção em Massa ....................................................................11

       2.4 - Conseqüências da Produção em Massa .....................................12

      2.5 - Sistemas Flexíveis de Manufatura ...............................................12

      2.6 - Manufatura Sincronizada ..............................................................13

          2.6. (a) - Crescimento por BTO4 e Customização ............................... 14

       2.6.1 Expansão das vendas de produtos padronizados .......................14

       2.6.2 Crescimento em nichos ................................................................ 14

      2.6.3 Novos mercados para produtos customizados ............................. 15

      2.6.4 Manutenção das vendas para cliente existentes .......................... 15

     2.7 – Terceirização ................................................................................ 15

3. – Organizações de Distribuição ................................................................ 17

      3.1 - Organizações de Atacado ............................................................. 17

      3.2 - Tipos de Organizações Atacadistas .............................................. 17

      3.3 - Organizações de Varejo ................................................................ 18

           3.3.1 - Evolução do Varejo .................................................................... 18

     3.3.2 - Os principais tipos de loja de varejo são .................................... 19

  3.4 – Organizações de Operação Logística ........................................... 21

CONCLUSÃO ................................................................................................ 22

REFERÊNCIAS ............................................................................................. 23

INTRODUÇÃO

Compreender a função das organizações é fundamental para despertar a colaboração entre os diferentes membros da cadeia de valor. Questionar o papel das entidades intermediárias é função estratégica dos membros da cadeia. O que agrega valor tem de permanecer. O que não agrega está fora do jogo. E a força que impele esse raciocínio está nas pontas. Clientes e consumidores não querem pagar contas adicionais para sustentar elementos na cadeia que não agregam valor.