AI GESTÃO DE PROJETOS

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Victor Smith Reis

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: 0222-2_9

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Business case

Razões Investimento Projeto

A Gerdau Ouro Branco, uma das principais siderúrgicas no Brasil, iniciou sua operação em 1986. No contexto atual de mudança de jazidas minerais do quadrilátero ferrífero, o split dos produtos da mineração que são fundamentais para a produção do sínter, vem sofrendo alteração com o passar do tempo, perdendo qualidade e alcançando maior percentual de minério fino (Pellet Feed). Dessa forma, há uma expectativa de afinamento dos minérios usados na usina de Ouro Branco, ocasionando um reflexo negativo na produtividade das sinterizações. Este fato, justifica a criação do Projeto Aglomeração à Frio para manter a produtividade através da adequação dos equipamentos de produção.

Benefícios Esperados

• Adequar a Sinterização para viabilizar o aumento da participação de minérios finos (Pellet Feed), de 40% para 70%, de acordo com o cenário futuro.
• Manter a produtividade com maior % de minério mais fino utilizado na sinterização.
• Melhorar a eficiência da granulação e pelotização da mistura através da instalação de equipamentos para aglomeração à frio.

Prazos e Datas

NOME TAREFA	DURAÇÃO	INÍCIO	TÉRMINO
Início Projeto	5 dias	Seg 04/04/22	Qui 07/04/22
Estudo Técnico Preliminar	150 dias	Sex 08/04/22	Seg 05/09/22
FEL2 - Definição Escopo	540 dias	Ter 06/09/22	Seg 08/04/24
FEL3 - Planejamento da Execução do Projeto	355 dias	Ter 09/04/24	Sex 28/03/25
Avaliação Garantia Qualidade	5 dias	Seg 31/03/25	Sex 04/04/25
GATE FEL3 - Aprovação Projeto	15 dias	Seg 07/04/25	Seg 14/04/25
Implantação	210 dias	Seg 15/04/25	Ter 11/11/25
Início Operação	1 dias	Qua 12/11/25	Qua 11/11/25

Riscos

• Alteração no Plano de Investimento;
• Alinhamento das paradas necessárias para implementação do projeto, com as paradas já programadas.
• Aumento do Capex;
• Atraso na Contratação dos Fornecedores de Equipamentos;
• Retrabalho e atraso na fabricação dos Equipamentos.
• Escassez de mão de obra para montagem dos Equipamentos;
• Queda de Cargas durante içamentos críticos;
• Postergação do Início de Operação do Projeto;

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Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  RED_SINTER_AGLOMERAÇÃO A FRIO	Número:9432	Versão: A
1. Objetivo do projeto
A implantação do Projeto RED_SINTER_AGLOMERAÇÃO A FRIO, tem como objetivo principal aumentar a participação de minérios ultrafinos (Pellet Feed) com frações < 0,150 mm, nas misturas a sinterizar de 40% para 70% de acordo com os cenários futuros de disponibilidades de minérios (qualidade química e física). De forma específica o projeto traz ainda os seguintes objetivos: Aplicar os princípios de governança coorporativa e melhores práticas de gerenciamento de projetos; Gerenciar os cronogramas, custos e escopos dos projetos estratégicos; Gerenciar o plano de desembolso mensal; Integração deste projeto com os demais que possuem interface e evitar interferências;
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
O projeto RED_SINTER_AGLOMERAÇÃO A FRIO será coordenado pelo funcionário Victor Smith Reis, matrícula 37113162, que será o gerente responsável por: Prover a documentação necessária para a proposta do projeto; Apresentar o projeto para a alta administração, no âmbito de suas competências; Apresentar o projeto para aprovação da equipe multidisciplinar de garantia da qualidade, após o término do FEL3; Apresentar o projeto para aprovação da equipe multidisciplinar de garantia da qualidade, após o término do FEL3; Definir o time de cada disciplina técnica que irá conduzir as atividades de engenharia do projeto; Gerir o orçamento aprovado pelo projeto; Gerir os riscos com base na criticidade e plano de ação estabelecido para o projeto; Acompanhar o cronograma de implantação e atualizar em conjunto com o time de planejamento, garantindo a duração estimada de cada etapa;
3. Metas
A implantação do projeto RED_SINTER_AGLOMERAÇÃO A FRIO tem como principais metas: Aprovar o projeto alinhado às estratégias da Organização; Plano de desembolso do projeto atualizado mensalmente e com variação inferior a 20%; Aumentar o % de minério fino manuseado, de 40% para 70%; Implementar o projeto sem acidentes;
4. Premissas
Os testes realizados considerando 100% da utilização de minério próprio; O projeto foi baseado nas operações atuais da máquina de sínter 1 que já possui melhor desempenho ao trabalhar com minérios mais finos; O volume previsto para a produção de sínter com maior consumo de pellet feed foi dimensionado com base na produção de 15 t x m2. Dia; Haverá parada da planta entre Abr/25 e Nov/25 para montagem e comissionamento do projeto;
5. Restrições
O orçamento do Projeto está limitado à R$ 35 milhões; Limite para entrega do projeto até dez/2025; Equipe disciplinar para execução da engenharia; O projeto deverá estar em conformidade com os parâmetros com as leis ambientais;
6. Riscos
Aumento Capex; Alteração no Plano de Investimentos Gerdau; Disponibilidade de Profissionais de Engenharia; Alinhamento das Paradas necessárias para implementação do projeto, com as paradas já    programadas.
7. Prazo de implantação
O prazo estimado para implantação do projeto é de 7 meses, com início previsto para 15/04/2025 e término em 11/11/2025.
8. Investimento
O valor total do Investimento é de R$ 28.075.051,80, distribuídos da seguinte forma: [pic 3]
9. Principais etapas
Etapas	Duração Estimada	custo Estimado
Estudo Técnico Preliminar (P-Projetos)	150 dias	R$ 120.000,00
FEL2 – Definição do Escopo (P-Projetos)	540 dias	R$ 300.000,00
FEL3 – Planejamento e Execução do Projeto (P-Projetos)	355 dias	R$ 174.230,80
Aquisição dos Equipamentos (E – Equipamentos)	180 dias	R$ 11.264.604,40
Implantação (I – Materiais, M – Montagem, C – Civil, S – software)	210 dias	R$ 12.164.260,90
10. Principais stakeholders
Nome/função
Rafael Gamboa Lopes	SPONSOR
Alex Paulo Fortes	Gerente da Redução 2
Victor Smith Reis	Gerente do Projeto
Sérgio Vilela	Gerente Engenharia
Airton de Oliveira Nunes	Gerente Planejamento de Paradas
Sandro Aguiar	Gerente Manutenção
Eduardo Mangueira	Gerente Operação
Ricardo Melo	Gerente Implantação
Luiza Oliveira	Líder Meio Ambiente
11. Comentários
O projeto RED_SINTER_AGLOMERAÇÃO A FRIO, compõe o portifólio de projetos denominado Roadmap de Minérios e que engloba projetos nas áreas de Abastecimento, Aglomeração e Rota de Minério.

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