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ATPS: Relação entre empregado e empregador

Seminário: ATPS: Relação entre empregado e empregador. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  29/10/2014  •  Seminário  •  419 Palavras (2 Páginas)  •  271 Visualizações

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máximo, seis páginas, e ser produzido de acordo com o Item Padronização desta ATPS.

Reservar o material desenvolvido nesta etapa para auxiliá-los na elaboração do Plano de

Ação.

ETAPA 4

Esta atividade é importante para se entender como funcionam as relações com

empregados e conseguir inserir-se em seu dia a dia.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual∕Equipe)

Fazer um breve estudo, para complementar o que já foi visto sobre o assunto Relações com

Empregados, lendo o artigo indicado a seguir:

 Relação entre empregado e empregador. Disponível em:

<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MmIxZGRhNzEtMDBiNi00

NzliLWJkZGYtMzlkZGY1MTVmMDY2&hl=en>. Acesso em: 16 maio 2013.

Passo 2 (Individual)

Ler o artigo indicado a seguir. Focalizar a leitura pensando nas estratégias de melhorias que a

equipe recomendará para a empresa no Plano de Ação.

 Higiene e Segurança do Trabalho. Disponível em:

<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8MTYzMmJmYmQtNmI3M

C00YzIxLTk0YTktNDhkNmNhMWY4NjE3&hl=en>. Acesso em: 16 maio 2013.

Passo 3 (Equipe)

1 Reunir todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa, e concluir a

elaboração do Plano de Ação, que deve conter, no mínimo, quatro estratégias que o

Gestor possa utilizar para auxiliá-lo em seu dia a dia com seus colaboradores, com

referencial teórico que justifique as sugestões.

1.1 Criar o Plano, em arquivo único, formato .doc, com o mínimo de oito páginas e o

máximo de 15 páginas (incluindo capa), observando a formatação indicada no item

Padronização desta ATPS.

1.2 Para elaboração do Plano de Ação, é necessário abordar os seguintes elementos:

 Desdobramento de atividades e tarefas (detalhamento das ações em pacotes de

trabalho);

 Estimativa de prazos (determinação de tempos e prazos para ações, atividades e

tarefas);

 Estimativa de custos e recursos (determinação de custos e recursos físicos e

humanos requeridos para a execução das diversas tarefas);

Administração - 6ª Série - Administração de Recursos Humanos

Gislaine

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