ATPS TGA II

Etapa III Passo I

Hoje, em dias atuais, as pessoas vivem em um mundo, onde as organizações estão sendo agrupadas com mudanças complexas, diante de um mercado tão competitivo, vendo assim que há formas diferenciadas, novas formas de trabalho, mais ágeis, flexíveis e que valorize as relações humanas.

O objetivo de uma organização é ter colaboradores motivados, 100% de dedicação, pessoas comprometidas e dispostas a ajudar com os objetivos da empresa, pois com funcionários motivados o trabalho fica menos tenso, como na cafeteria.

Os colaboradores tende a estar satisfeito, pois o ambiente de trabalho conta muito para a empresa atrair mais clientes, fluindo, gerando lucro e satisfazendo a vontade do cliente, pois quando se lida com pessoas, deve-se saber ter equilíbrio, ser altamente treinados para os devidos cargos.

Pois ultimamente encontra-se difícil realmente achar pessoas com as qualificações necessárias, a fim de satisfazer o mercado, pois está cada vez mais exigente conforme o tempo é as melhorias, pois os clientes ou até mesmo o proprietários de qualquer estabelecimento ou empresa, busca o melhor atendimento e agilidade em suas ações, manter a organização no local de trabalho é de extrema importância para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade.

O principal objetivo de uma empresa é produzir com pouco custo e obtendo o maior lucro possível, se o resultado não for positivo é preciso corrigir os erros antes mesmo de ser tarde de mais, é preciso saber avaliar qual foi o investimento, e se o retorno está de acordo com o esperado.

Como o exemplo da cafeteria.com, o retorno não está sendo o esperado apesar de estar fugindo altamente do controle do próprio empresário que esta tendo um pouco de dificuldade para reerguer a empresa novamente.

Pois no conceito de planejamento estratégico, consiste em um processo de gerencia contínua e persistente onde o gestor, ou gestores, responsáveis pela empresa determina, que a empresa deva seguir no curto, médio e longo prazo, isso que o proprietário da cafeteria deveria ter feito desde o inicio e ir se aprimorando conforme os rendimentos

estabelecidos, pois uma vez estabelecidas os objetivos de médio e longo prazo da empresa, o planejamento estratégico passa também a definir as diretrizes diárias da empresa.

Organização, dividir trabalho agrupar as atividades em uma estrutura lógica designar pessoas para executar o trabalho, adquirindo os recursos necessários coordenar os esforços.

Pode-se definir uma organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam Tarefas, ou seja, em grupo ou até mesmo individual, com um objetivo pé- determinado através de eficácia e recursos, liderados ou não por alguém com as funções de planejar, organizar, liderar e controlar, qualquer administrador de uma empresa terá que ter essas quatro funções ao pé da letra para a empresa não ter um bom funcionamento e uma boa administração.

Segundo Idalberto Chiavenato (PLT 801, 214 pág) parte do principio que uma organização é uma atividade básica de administração, serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados.

Já para (Fleury e Fischer, 1989, cada, 1997, Robbins 1999, Chiavenato, 2010) no mundo altamente competitivo, a perfeição e a excelência são os principais fatores para vencer a concorrência, nesse sentido é de suma importância investir fortemente no capital humano, ter colaboradores tecnicamente qualificados, motivados no desempenho das suas funções, tendo em conta que estes são os “alicerces” de qualquer organização ou instituição quer publico ou privado.

Uma organização é formada pela soma de pessoas, dinheiro e materiais recursos financeira e outros.

A organização é o resultado da combinação de todos estes elementos, tem o objetivo a qualidade é o resultado de um trabalho de organização. Uma organização se diferencia de uma aglomeração de pessoas, por sua conduta voltada para metas, ter um objetivo para ser conquistado, pois as organizações perseguem esse tipo de conduta, para ser mais bem alcançadas pela ação harmoniosa das pessoas, possuindo três características importantes: conduta, estrutura e processos.

A organização abrange em três níveis organizacionais: que é a organização do nível global da empresa, é a organização que abrange a empresa como uma totalidade, já a organização no nível departamental da empresa, é organização que abrange cada departamento ou unidade da empresa, é a organização no nível das tarefas e operações da empresa, uma organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente é a modelagem do trabalho.

No dia a dia, busca-se metas, objetivos, algo que faça a vendas e ações da empresa dar certos, pois isso inclui em um processo organizacional e ter competência e ficar de olho na concorrência como na café.com, é tentar entender por que não estar dando certo, o motivo de estar abaixo das outras cafeterias, pois um mundo em que se vive hoje sempre tem que estar em constante mudança e aperfeiçoar sempre, precisa-se de pessoas onde realmente querem crescer junto com a empresa, vestir a camisa, pois uma organização e feita por pessoas.

A grande importância de uma boa administração, esta ligado diretamente ás organizações, vitais para a sociedade, o fato importante é que a organização precisa de administradores qualificados, organizações eficientes, importantes para o dia a dia é para sociedade.

Como não falar da estrutura organizacional que faz parte de um ajuste ou compatibilidade, não só com a estratégica e sim o ambiente externo, mas também o ambiente interno da empresa, cada componente tem que estar sempre unidos, tendo de estar em harmonia uns com os outros, pois tudo influencia a uma boa estrutura organizacional, pois é a forma na qual as atividades são desenvolvidas por uma organização.

Temos em vista, que é de estrema importância o clima organizacional que é ideal para uma atmosfera psicológica, pois é um conjunto de percepção das pessoas que compartilham seu dia-dia com a organização, pois se a qualidade do trabalho for boa conduzirá a um clima de confiança e respeito mutua no qual cada individua, terá tranqüilidade para executar suas tarefas dentro de um ritmo normal, pois os colaboradores estão motivados e conseqüentemente terá maior produtividade na empresa.

Portanto a importância do estudo do clima organizacional é aproveitar plenamente as pessoas nas suas atividades, as empresas estão mudando os seus conceitos e alterando as práticas gerenciais (Chiavenato, 2014).