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DESENVOLVIMENTO

1º Tópico – Administração Financeira e Orçamentária

1. Orçamento de caixa pelo método direto, previsão de flutuações ........ ( não há um acompanhamento aprofundado das previsões de flutuações na empresa em questão )

2. Orçamento de caixa elaborado com premissas conservadoras de modo que possa dar maior segurança à empresa

(o orçamento de caixa é elaborado de modo em que seja possível evitar que os pagamentos a serem feitos atrasem ou não ocorram, além disso, e feito também com o intuito de conhecer as receitas da empresa)

3. Acompanhamento diário e mensal do fluxo de caixa projetado

(O acompanhamento é feito diariamente de modo a projetar-se o fluxo de caixa para no máximo alguns dias à frente)

4. Orçamentos são elaborados regularmente, dentro de períodos adequados

(Os orçamentos são elaborados de modo que permitam à administração da empresa conhecer os lucros e as despesas. Estes tem se mostrado adequados perante as necessidades da empresa porém, para se ter um conhecimento mais especifico de valores seria bom que se trabalhasse estes orçamentos com um detalhamento melhor).

5. Detalhes do orçamento são suficientes para orientar as ações gerenciais, sem que possa confundir a visão global dos resultados

( O orçamento reúne informações que permitem ao administrador ter uma visão que servirá para tomar ações básicas na empresa. Porém para investimentos mais aprofundados ou que necessitarão de um capital maior esse orçamento relativamente simples pode confundir o administrador.)

6. Orçamentos são revisados periodicamente

( Os orçamentos geralmente são revisados ao fim de cada mês tornando assim, possível fazer um balanço dos saldos negativos ou positivos da empresa.)

7. Os custos, as despesas e os resultados verificados em períodos anteriores servem de primeira base para o orçamento?

(Não, o orçamento é refeito no inicio de cada mês, os orçamentos anteriores ficam arquivados e não tem ligação com o seguinte.)

8. Estratégia de investimento

( A empresa utiliza como principal estratégia para poder investir a visualização do lucro, ou seja, sabe-se que é possível fazer um investimento quando tem-se um lucro liquido excedente ao esperado. Os investimentos também são feitos de acordo com as necessidades.)

9. Em qual momento foi realizado uma análise de custo de oportunidade?

A analise de custo de oportunidade é feita toda vez que precisa-se fazer investimentos ou cortes de gastos na empresa. A todo momento são feitas escolhas dentro de uma empresa e, todas estas escolhas passam por uma analise que determina as possiblidades de ganhos ou perdas.

10. A empresa utiliza