Adm operações
Por: fabiomasson1234 • 25/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.127 Palavras (5 Páginas) • 627 Visualizações
[pic 1] | UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS - FAGEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Administração de Operações | [pic 2] | |
1ª Lista de Exercícios | Valor: 2,0 pontos | Data prevista para entrega: 13/05/2015 | |
Prof. Leonardo Caixeta de Castro Maia. | Observação: COM Consulta | ||
Aluno (a): Cynara M. Hayeck Bacci | No Matrícula: 11211ADM001 | ||
Aluno (a): Thaisa Helena Pires | No Matrícula: 11421ADM041 | ||
Nota: | Vista em: ___/___/___ | De acordo do aluno: |
1ª questão) Questões teóricas:
a) No que consiste o problema fundamental do Planejamento Agregado?
b) Quais são as principais classificações de processos produtivos conforme a característica do produto, volume de produção e variedade de itens?
c) Como se comportam os objetivos de desempenho frente ao gradiente volume versus variedade?
d) Classifique as formas de demanda frente aos tipos de processos produtivos? Qual é o impacto da forma de demanda para o gestor de PCP?
e) Quais são as principais atividades relacionadas ao PCP e como essas contribuem para o sucesso da atividade?
f) Relate os principais custos nos quais se incorre quando se altera o processo produtivo.
RESPOSTAS 1-)
A-) O problema do Planejamento Agregado consiste no limite da capacidade máxima da produção e nas várias influencias que está sujeitas a previsão da demanda.
B-) A produção pode ser contínua, ou seja, os equipamentos produtivos são organizados e seqüenciados de acordo com as etapas relacionadas a fabricação do produto. Ou pode ser discreta, que possui três categorias distintas; produção em massa, produção em lote e produção individual.
C-)
D-) A demanda pode ser classificada como dependente ou independente. Na dependente, é possível fazer previsões antecipadas porque tem pedidos firmes de consumidores. Já na demanda independente, é realizado pesquisas de mercado e previsões de vendas baseados em históricos.
E-) As principais atividades relacionadas ao PCP são; Carregamento, que determina o volume com o qual uma operação produtiva pode lidar; Sequenciamento, determina a prioridade de tarefas a serem desempenhadas, e por fim a Programação, que decide o tempo de inicio e fim para cada tarefa.
F-) Quando se altera o processo produtivo pode incorrer custos relacionados ao horário normal, horas extras, contratação e demissão, armazenagem, pedido em espera, falta de estoque, entre outros.
2a Questão) Analise os dados apaixo quanto às principais métricas do gestor de PCP para avaliar cenários:
Tabela 1: Evolução dos níveis de estoques ao longo do semestre
Mês | Estoque Inicial | Entradas | Saídas | Estoque Final | Estoque Médio |
Janeiro | 150 | 228 | 282 | 96 | 123 |
Fevereiro | 96 | 336 | 263 | 169 | 132,5 |
Março | 169 | 180 | 274 | 75 | 122 |
Abril | 75 | 300 | 295 | 80 | 77,5 |
Maio | 80 | 264 | 301 | 43 | 61,5 |
Junho | 43 | 336 | 248 | 131 | 87 |
A partir dos dados acima, calcule:
a) O estoque Médio (EM) nos meses de Janeiro, Fevereiro, Março, Abril, Maio e Junho.
b) O estoque Médio (EM) por semestre
c) O Giro dos estoques (GE) no período
d) A cobertura nos estoques (CE) para o período semestral.
e) Apresente o gráfico com os dados da tabela 1.
RESPOSTAS 2-)
A-) Estoque médio para os meses de janeiro, fevereiro, março, abril, maio e junho respectivamente; 123; 132,5; 122; 77,5; 61,5 e 87.
B-) 594+613/2= 1207/2=603,5
C-) 1663/603,5=2,75
D-) cobertura= 1/giro 1/2,75=0,36
E-)
Estoque médio/meses= 603,5/6= 100,58
Lote= 2xEM= 2x100= 200
Cobertura= 30 dias
3ª questão) Determinada empresa possui uma máquina de copiadora e recebeu de cinco pedidos que chegaram na seguinte ordem: A, B, C, D e E. A seguir apresentam-se os respectivos tempos de processamento dos pedidos (em dias) e a data de entrega (daqui a tantos dias).
ref | TAREFA (POR ORDEM DE CHEGADA) | TEMPO DE PROCESSAMENTO (EM DIAS) | DATA DE ENTREGA (DAQUI A TANTOS DIAS) |
1 | A | 3 | 5 |
2 | B | 4 | 6 |
3 | C | 2 | 7 |
4 | D | 6 | 9 |
5 | E | 1 | -2 |
Mediante estes dados, solicita-se:
- Para todas as opções, calcular o tempo médio de fluxo, tempo total de atraso e tempo médio de atraso e a tempo total de adiantamento e tempo médio de adiantamento assim como o estoque em processo médio e o estoque total médio.
- Apresente uma seqüência de processamento para os cinco pedidos, considerando como critério de escolha o critério que identificar o menor tempo de fluxo ou processamento.
- Avalie a diferença entre o estoque em processo médio e o estoque total médio. Qual é a conclusão que pode ser realizada.
KRAJEWSKI, L. et al. Administração de Produção e Operações. ed. 8. São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2009.
RESPOSTA 3-)
A-)
ATIVIDADE | INÍCIO | TÉRMINO | ADIANTAMENTO | ATRASO |
A | 0 | 3 | _+2 | |
B | 3 | 7 | -1 | |
C | 7 | 9 | -2 | |
D | 9 | 15 | -6 | |
E | 15 | 16 | -14 |
Termino/n de atividades 50/5= 10
B-)
REF | TEMPO | SLA | INICIO | TERMINO | ADIANT. | ATRASO |
E | 1 | -2 | 0 | 1 | -3 | |
C | 2 | 7 | 1 | 3 | +4 | |
A | 3 | 5 | 3 | 6 | -1 | |
B | 4 | 6 | 6 | 12 | -6 | |
D | 6 | 9 | 12 | 21 | -9 |
Termino/n de atividades 43/5= 8,6
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