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Por:   •  25/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.127 Palavras (5 Páginas)  •  627 Visualizações

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[pic 1]

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS - FAGEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: Administração de Operações

[pic 2]

1ª Lista de Exercícios

Valor: 2,0 pontos

Data prevista para entrega: 13/05/2015

Prof. Leonardo Caixeta de Castro Maia.

Observação: COM Consulta

Aluno (a): Cynara M. Hayeck Bacci

No Matrícula: 11211ADM001

Aluno (a): Thaisa Helena Pires

No Matrícula: 11421ADM041

Nota:

Vista em: ___/___/___

De acordo do aluno:

1ª questão) Questões teóricas:

a) No que consiste o problema fundamental do Planejamento Agregado?

b) Quais são as principais classificações de processos produtivos conforme a característica do produto, volume de produção e variedade de itens?

c) Como se comportam os objetivos de desempenho frente ao gradiente volume versus variedade?

d) Classifique as formas de demanda frente aos tipos de processos produtivos? Qual é o impacto da forma de demanda para o gestor de PCP?

e) Quais são as principais atividades relacionadas ao PCP e como essas contribuem para o sucesso da atividade?

f) Relate os principais custos nos quais se incorre quando se altera o processo produtivo.

RESPOSTAS 1-)


A-) O problema do Planejamento Agregado consiste no limite da capacidade máxima da produção e nas várias influencias que está sujeitas a previsão da demanda.

B-) A produção pode ser contínua, ou seja, os equipamentos produtivos são organizados e seqüenciados de acordo com as etapas relacionadas a fabricação do produto. Ou pode ser discreta, que possui três categorias distintas; produção em massa, produção em lote e produção individual.

C-)

D-) A demanda pode ser classificada como dependente ou independente. Na dependente, é possível fazer previsões antecipadas porque tem pedidos firmes de consumidores. Já na demanda independente, é realizado pesquisas de mercado e previsões de vendas baseados em históricos.

E-) As principais atividades relacionadas ao PCP são; Carregamento, que determina o volume com o qual uma operação produtiva pode lidar; Sequenciamento, determina a prioridade de tarefas a serem desempenhadas, e por fim a Programação, que decide o tempo de inicio e fim para cada tarefa.

F-) Quando se altera o processo produtivo pode incorrer custos relacionados ao horário normal, horas extras, contratação e demissão, armazenagem, pedido em espera, falta de estoque, entre outros.

2a Questão) Analise os dados apaixo quanto às principais métricas do gestor de PCP para avaliar cenários:

Tabela 1: Evolução dos níveis de estoques ao longo do semestre

Mês

Estoque Inicial

Entradas

Saídas

Estoque Final

Estoque Médio

Janeiro

150

228

282

96

123

Fevereiro

96

336

263

169

132,5

Março

169

180

274

75

122

Abril

75

300

295

80

77,5

Maio

80

264

301

43

61,5

Junho

43

336

248

131

87

A partir dos dados acima, calcule:

a) O estoque Médio (EM) nos meses de Janeiro, Fevereiro, Março, Abril, Maio e Junho.

b) O estoque Médio (EM) por semestre

c) O Giro dos estoques (GE) no período

d) A cobertura nos estoques (CE) para o período semestral.

e) Apresente o gráfico com os dados da tabela 1.

RESPOSTAS 2-)

A-) Estoque médio para os meses de janeiro, fevereiro, março, abril, maio e junho respectivamente; 123; 132,5; 122; 77,5; 61,5 e 87.

 B-) 594+613/2=  1207/2=603,5

C-) 1663/603,5=2,75

D-) cobertura= 1/giro   1/2,75=0,36

E-)

Estoque médio/meses= 603,5/6= 100,58

Lote= 2xEM= 2x100= 200

Cobertura= 30 dias


3ª questão) Determinada empresa possui uma máquina de copiadora e recebeu de cinco pedidos que chegaram na seguinte ordem: A, B, C, D e E. A seguir apresentam-se os respectivos tempos de processamento dos pedidos (em dias) e a data de entrega (daqui a tantos dias).

ref

TAREFA

(POR ORDEM DE CHEGADA)

TEMPO DE PROCESSAMENTO

(EM DIAS)

DATA DE ENTREGA

(DAQUI A TANTOS DIAS)

1

A

3

5

2

B

4

6

3

C

2

7

4

D

6

9

5

E

1

-2

Mediante estes dados, solicita-se:

  1. Para todas as opções, calcular o tempo médio de fluxo, tempo total de atraso e tempo médio de atraso e a tempo total de adiantamento e tempo médio de adiantamento assim como o estoque em processo médio e o estoque total médio.
  2. Apresente uma seqüência de processamento para os cinco pedidos, considerando como critério de escolha o critério que identificar o menor tempo de fluxo ou processamento.
  3. Avalie a diferença entre o estoque em processo médio e o estoque total médio. Qual é a conclusão que pode ser realizada.

KRAJEWSKI, L. et al. Administração de Produção e Operações.  ed. 8. São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2009.

RESPOSTA 3-)

A-)

ATIVIDADE

INÍCIO

TÉRMINO

ADIANTAMENTO

ATRASO

A

0

3

_+2

B

3

7

-1

C

7

9

-2

D

9

15

-6

E

15

16

-14

Termino/n de atividades     50/5= 10

B-)

REF

TEMPO

SLA

INICIO

TERMINO

ADIANT.

ATRASO

E

1

-2

0

1

-3

C

2

7

1

3

+4

A

3

5

3

6

-1

B

4

6

6

12

-6

D

6

9

12

21

-9

Termino/n de atividades      43/5= 8,6

...

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