Adm.da produção

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Universidade Anhanguera – Jaraguá do Sul

Centro de Educação a Distância

Curso Bacharelado em administração

Cleonice Baumann - 4537870433

                                   Bianca Tamara Steinmacher - 5743171485 

Eliane A. Floriani Maduenho – 3818651146

Juliana Pereira Jacques – 4314790040

Paulo Henrique Silva Francisco – 4977927252

Silvia Farinhas - 4311810158

 

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Administração da Produção e Operações

JARAGUÁ DO SUL / SC

2014

Universidade Anhanguera – Jaraguá do Sul

Nome do Acadêmico – RA

Cleonice Baumann – 4537870433

Bianca Tamara Steinmacher - 5743171485

Eliane A. Floriani Maduenho – 3818651146

Juliana Pereira Jacques - 4314790040

Paulo Henrique Silva Francisco – 4977927252

Silvia Farinhas - 4311810158

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Administração da Produção e Operações

Trabalho apresentado a disciplina de Administração da Produção e Operações- UNIDERP.

Professor EAD: Luiz Manuel Pereira

Tutor Presencial: Carlos Aberto Schroeder

Tutor EAD: Elaine Oliveira Foster Reis

Jaraguá do Sul/C

2014

        

Sumário

Introdução...................................................................................................................1

Etapa -1........................................................................................................................2

Passo – 1......................................................................................................................2

Passo – 2......................................................................................................................3

Passo – 3......................................................................................................................6

Passo – 4......................................................................................................................7

Etapa – 2......................................................................................................................8

Etapa – 3......................................................................................................................2

Etapa – 4.....................................................................................................................15

Conclusão....................................................................................................................18

Referências Bibliográficas...........................................................................................19

Introdução

          Este trabalho tem a finalidade de entendermos a  importância da Administração de Produção e Operações nas empresa. A administração de produção é indispensável para o funcionamento satisfatória da empresa, com sua aplicação é possível buscar melhorias, ou seja, encontrar as melhores formas de se produzir e quantificar a qualidade nos serviços.

         A administração de produção age não só nos setores da produção, mas também no ambiente externo, e todas as suas influencias, negativas e/ou positivas, ou seja, a administração de produção não esta limitada a produção, ela é uma mescla de planejamento, organização, direção e controle.

       Então, a administração da produção como qualquer outro departamento da empresa tem seu próprio papel para chegar ao sucesso. A produção deve apoiar a estratégia desenvolvendo objetivos e políticas apropriadas aos recursos que administra, fazendo a estratégia acontecer, transformando-a em realidade operacional e ao mesmo tempo oferecendo meios para obtenção da vantagem competitiva. A produção é uma contribuinte vital para o sucesso da empresa ao longo prazo, ela da a organização uma vantagem baseada em produção. (Carvalho, 2011, p. 1).

ETAPA 1

Passo 1

Sistema de produção é a definição do tipo de processo utilizado em manufatura de produtos e serviços. Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos inter-relacionados que interagem no desempenho de uma função. Os sistemas de produção é um conjunto de elementos pertencentes a produção de um bem ou serviço que interligados entre si chegam a um resultado final.

Também dizem respeito à definição do tipo de processo utilizado em manufatura de produtos e serviços, com características diferentes de volume e variedade. Os processos que tem como resultado um produto, são chamados de processos de conversão, uma vez que mudam a estrutura, formato ou composição inicial da matéria-prima. Já o que originarão um serviço, processos de transferência, pois há transferência de conhecimento, know-how e/ou tecnologia.

As entradas de um processo são divididas em dois tipos de recurso: os recursos transformadores e os de transformação. Os recursos a serem transformados são materiais, informações e consumidores. Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações).

Os insumos que são recursos a serem transformados diretamente em produtos, podem ser classificados em três categorias:

• Insumos externos - aqueles que possuem caráter de informação e fornecem dados sobre as condições externas ao sistema de produção, tais como informações sobre: política; legislação; economia; sociedade; tecnologia;

•  Insumos de mercado - também possuem caráter de informação, no entanto, fornecem informações sobre: concorrência; produtos; desejos dos clientes;
•  Insumos primários/recursos primários - são os insumos que sustentam diretamente a produção e a entrega de bens e serviços, podendo ser públicos ou não, tais como: Recursos Físicos – Máquinas, Equipamentos, Matérias – primas, Recursos Energéticos e Recursos Naturais; Recursos Humanos; Recursos Econômicos - Financeiros; As saídas são basicamente duas: fabricação ou manufatura de produtos, quando se trata de uma saída tangível, que pode ser estocada e transportada ou geração ou prestação de serviço, quando a saída é intangível, consumida simultaneamente com a sua produção, onde é indispensável a presença do consumidor e não pode ser estocada ou transportada.

Passo 2

1-WEG EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS

1. RAMO DE ATIVIDADE: Motores, Automação industrial, Geradores, Energia Eólica.  Tornou-se um dos principais fornecedores globais de produtos eletroeletrônicos para os segmentos de Óleo e Gás, Açúcar e Etanol, Siderurgia, Mineração, Alimentos e Bebidas, Construção Civil, Papel e Celulose, e Saneamento, entre outros.

1.  A pesquisa, desenvolvimento, produção/industrialização, comércio, exportação, importação, representação e locação de: máquinas elétricas girantes; máquinas, equipamentos de concepção mecânica, elétrica, eletromecânica, eletrônica, geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, controladores programáveis, componentes eletromecânicos e eletrônicos destinados ao controle de circuitos elétricos.

ENDEREÇO: Av. Prefeito Waldemar Grubba, 3300CEP 89256-900 – Jaraguá do Sul – SC, Caixa Postal 420.