Administrativo da AgroBentos Corporation

1. Introdução 3

2. Etapa 1 4

2.1. Passo 1 4

2.2. Passo 3 5

3. Etapa 2 6

3.2 Passo 1 6

3.3 Passo 2 8

3.2 Passo 3 9

3.2 Passo 4 10

4. Conclusão 11

Introdução

Aqui estudaremos um caso onde fazemos parte de do mais novo corpo administrativo de uma filial da AgroBentos Corporation, uma multinacional do setor de agronegócio e que está presente em sua cidade.

Na gestão dessa filial nós devemos resolver algumas pendências deixadas pela equipe anterior. As quais foram resolvidas assim...

Etapa 1

Passo 2

1. Definir quais são as variáveis dependente e independente nesse contexto. Em seguida, calcular a receita produzida na venda de todo o grão armazenado no 22º dia útil.

R: Existem 1.620t de grãos armazenados, e que cada saca possui 60kg. 1t = 1.000kg Logo, 1620t= 1.620.000kg Quantidades de sacas = 1.620.000/60 = 27.000 sacas de grãos

2. Definir os intervalos de aumento e diminuição do preço da saca em relação ao tempo e relacionar com o conceito de demanda.

R: Intervalos Crescentes: dias (2,5,8,9,10,12,14,16,18 e 21) Intervalos Decrescentes: dias (1,3,4,6,7,11,13,15,17,19,20 e 22) A demanda foi maior no dia 12 onde o preço de cada saca custou R$20, e que a menor nos dias 4,7 e 11 onde o preço de cada saca custou R$14.Etapa 1

Passo 3

Definir os dias, para o intervalo dado no gráfico, em que está função preço está limitada superiormente e inferiormente. Calcular a diferença entre quanto à empresa teria recebido, em $, no limite superior e no limite inferior, ao vender todo o grão que se encontra armazenado.

R. Limite superior.

Valor da saca: R$20,00; Valor da receita: R$540.000,00.

Limite inferior.

Valor da saca: R$14,00; Valor da receita: R$378.000,00.

Diferença: R$163.000,00.