Analise crítica do artigo: “Afinal, o que é planejamento estratégico?”

Analise crítica do artigo: “Afinal, o que é planejamento estratégico?”

Em “Afinal, o que é planejamento estratégico?”, o autor Paulo Vasconcellos Filho chama a atenção para o problema que a falta de um planejamento estratégico pode fazer em uma empresa. O autor destaca principalmente que não existe um plano certo de como realizar o planejamento estratégicos, só abordagens superficiais.

O artigo é mais expositivo do que descritivo, e usa principalmente artigos e livros, que demonstram uma visão rasa e não aprofundada de como se deve formular um planeamento estratégico, entretanto Paulo Vasconcellos Filho concorda com Lorange e Vancil que afirmam que não existe um sistema universal de planejamento, porque as empresas diferem em tamanho, diversidade de operações, organização, filosofia e estilo gerencial, por isso o propósito do artigo não é apresentar um passo a passo para implementação e formulação do planejamento es tratégico e sim sugerir uma metodologia que se adapte as condições internas e externas da organização quer for utiliza-la. O autor diz que Planejamento Estratégico é uma metodologia de pensamento, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, através da descoberta de objetivos válidos e não-subjetivos. O produto final da utilização desta metodologia é um documento escrito chamado Plano Estratégico.

Carente de dados, exemplos nacionais e internacionais para a época o artigo é útil para os empresários que não sabiam dirigir suas empresas e estavam carentes de uma metodologia na época o que torna artigo um pouco obsoleto para nossa, mas ainda sim dá para servir de base para quem não tem nenhum conhecimento.

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