Avaliação de Desenpenho

[pic 1]

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS – UFAL

ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO – CAMPUS ARAPIRACA

AhronSharllyton Cazuza de França

Caio Cesar Araújo de Almeida

Ezequiel Lopes dos Santos

Henrique Leandro da Silva

Isaque Islas dos Santos

Thiago Antônio Amaral Vitoriano

GESTÃO DE PESSOAS 2

Dezembro, 2014

Arapiraca – AL

AhronSharllyton Cazuza de França

Isaque Islas dos Santos

Ezequiel Lopes dos Santos

Thiago Antônio Amaral Vitoriano

GESTÃO DE PESSOAS2

Trabalho apresentado como requisito de aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas 2, sob a orientação do Prof: Adriano Cesar.

Dezembro, 2014

Arapiraca – AL[pic 2]

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO……………………………………………………...………..06
2. PERFIL DE COMPETÊNCIA……………………………………………….06

1. Definições……………………………..……………………………………07

1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO………………………………………….09

1.  Avaliação em 180°………………………………………………………...09
2.  Métodos das Escalas Gráficas…………………………………………...09
3.  Escala Utilizada para Avaliação…………………………………….…...09
4.  Formulário de Avaliação de Desempenho………………………………10

1. PLANO DE CARREIRA……………………………………………………..11

1. Proposta de Plano de Carreira…………………………………………...11
2.  Desenho de Plano de Carreira…………………………………………...12
3.  Processo de Ascensão de Cargo……………………………………….....12

1. REMUNERAÇÃO……………………………………………………………14

1.  Forma de Remuneração Atual…………………………………………..14
2.  Forma de Remuneração Proposta……………………………………….15

1. SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL        15                        13

1. Método de socialização................................................................................15
2.  Proposta de Socialização............................................................................16

1. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO E SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA............................................................................................................18
2. RELAÇÕES TRABALHISTAS......................................................................20
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS…………………………………………………21

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA……………………………………………...22

ANEXOS...................................................................................................................23

LISTA DE TABELAS

TABELA 1        6        

TABELA 2        6        

TABELA 3        7        

TABELA 4        7

TABELA 5        7

TABELA 6        9

TABELA 7        10

TABELA 8        13

TABELA 9        13

TABELA 10        13

TABELA 11        14

TABELA12        16

TABELA 13        18

TABELA 14        19

LISTA DE FIGURAS

FIGURA1         11        

FIGURA 2        12        

1. INTRODUÇÃO

O grupo S. Pessoa está há 22 anos no mercado atuando no ramo de distribuição de alimentos, limpeza e descartáveis, atendendo a todo o estado de alagoas. Iniciou por uma loja de embalagens denominada por S. Pessoa Embalagens, que permanece até os dias de hoje. Após alguns anos de trabalho identificou a oportunidade de entrar no ramo da distribuição de produtos alimentícios, de higiene e limpeza e montou a Distribuidora Sorriso, que mais tarde tornou-se a S.Pessoa Distribuidor, Nos anos de 2008/2009 iniciou um trabalho de marca própria e empacotamento com as marcas sorrisos e campos verdes, mais tarde lançou a marca Special.

Atualmente viu grande oportunidade ao estudar a seção de biscoitos artesanais e resolveu acrescentar ao seu mix distribuído esse tipo de biscoitos. Após pesquisas a afinco conseguiu erguer sua própria fabrica, absorvendo as ideias e recebendo ajuda de parceiros, colaboradores, clientes e amigos.

Em 2013, lançou a marca Special Alimentos, utilizada para a nova linha de biscoitos e grãos alimentícios e ração animal. O Objetivo de criação foi concretizado, agora continua “de olho” no mercado para fortalecer suas marcas e num futuro não muito distante voltar a investir em novos desafios.

2. PERFIL DE COMPETÊNCIA

Escala de qualificação dos níveis de ingresso e maturidade.

1	2	3	4	5
Muito fraco	Fraco	Moderado	Forte	Muito forte

Tabela 1: Perfil de competência

Fonte: Elaborado pelo autor

Nível ParaIngresso	QUALIDADES GERENCIAIS	Nível Para a Maturidade
4	Liderança	5
4	Planejamento e organização	5
2	Orientação para a qualidade	4
3	Persuasivo	4

Tabela 2: Qualidades Gerenciais   Fonte: Elaborado pelo autor

Nível ParaIngresso	QUALIDADES PROFISSIONAIS	Nível Para a Maturidade
4	Conhecimento especializado (área de vendas)	5
2	Resolução e análise de problemas	3
3	Comunicação oral	5
3	Comunicação escrita	3
2	Conhecimentos em informática	3

Tabela 3: Qualidades Profissionais

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