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CURSO DE FORMAÇÃO: LEADER COACH TRAINING

Por:   •  29/8/2016  •  Monografia  •  3.716 Palavras (15 Páginas)  •  482 Visualizações

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CURSO DE FORMAÇÃO

LEADER COACH TRAINING








TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

LEADER COACH TRAINING















PASSO FUNDO / RS– Turma [xxx]

AGOSTO/2016

DANIEL ADIR DE MORAES GRENZEL




TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

LEADER COACH TRAINING

Trabalho apresentado como exigência para obtenção do título e certificação internacional da formação de LEADER COACH TRAINING.




Passo Fundo/RS – Turma [xxx]

Agosto/2016




AGRADECIMENTOS

A Deus por ter me dado saúde e força para superar as dificuldades. A esta Instituição, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram a janela que hoje vislumbro um horizonte superior, eivado pela acendrada confiança no mérito e ética aqui presentes. Ao meu professor Helio Bernardon Junior, pelo suporte no pouco tempo que lhe coube, pelas suas correções e incentivos. Aos meus pais, pelo amor, incentivo e apoio incondicional.! a todos que direta ou indiretamente fizeram parte da minha formação, o meu muito obrigado.


SUMÁRIO



  1. COACHING EDUCATION        
  1. CONCEITOS
  2. RESULTADOS DO PROCESSO DE COACHING
  1. QUAIS OS BENEFICIOS DE COACHING PARA UM EXECUTIVO
  2. QUAIS OS BENEFICIOS DE COACHING PARA UMA ORGANIZAÇÃO
  3. QUAIS OS BENEFICIOS DE COACHING PARA UM EMPREENDEDOR
  4. QUAIS OS BENEFICIOS DE COACHING PARA UM INDIVIDUO EM SUA VIDA
  1. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING

  1. SER LÍDER UTILIZANDO O PROCESSO DE COACHING        
  1. SETE DICAS PARA SE TORNAR UM LIDER COACHING DE SUCESSO
  1. VIVENCIE O PROCESSO DE COACHING
  2. APRENDA A OUVIR NA ESSENCIA
  3. SUSPENDA O JULGAMENTO
  4. AMPLIE O CONHECIMENTO SOBRE O COMPORTAMENTO HUMANO
  5. TENHA VISAO SISTEMICA
  6. SEJA EXEMPLO (INSPIRE)
  7. BUSQUE EVOLUÇÃO CONTÍNUA

3        CINE COACHING        

3.1        INVICTUS        

3.2        COACH CARTER        

3.3        A CORRENTE DO BEM        

4        POR QUE VALEU A PENA FAZER O lEADER COACH?        

5        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

Anexos        

anexo 1 – DIÁRIO DE BORDO        

ANEXO 2 – COACHING GROUP MAIL        

  1. COACHING EDUCATION

É um processo que visa aumentar o desempenho de um indivíduo (grupo ou empresa) ampliando os resultados positivos, por meio de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (O COACH) em uma parceria sinérgica e dinâmica com o cliente (COACHEE).

Coaching é um processo de constante evolução por meio do autoconhecimento e tomadas de decisão. É uma arte porque pressupõe criação e ciência porque se apoia na física quântica, na neurociência, psicologia e administração dentre outras. É também uma filosofia de vida porque é a busca constante de crescimento espiritual, de melhoria de desempenho profissional, de desenvolvimento humano.

Coaching é uma metodologia de aprendizado comportamental focada em motivação para um plano de ações que produza resultados. É uma maneira simples e eficiente de adquirir autoconhecimento através de insights cada vez mais profundos.

Por conta de ser um método muito prático e eficiente, o coaching se disseminou rapidamente e tornou-se uma habilidade cada vez mais valorizada no mundo executivo, e hoje é cada vez mais empregada no desenvolvimento pessoal e profissional.

1.1 Conceitos

São muitos as definições de coaching, seguem alguns de grandes nomes dessa excelente metodologia de desenvolvimento:

“O coaching é uma parceria entre o coach e o cliente. O coaching ajuda o cliente a atingir o seu melhor e a produzir os resultados que ele quer na sua vida profissional e pessoal. Coaching assegura que o cliente possa dar o melhor de si, aprender e desenvolver-se da maneira que ele quer”.

Joseph O`Connor– Trainer Coach Interncional

“É a ponte entre seus sonhos e a sua realização”.

Flávio Souza – Trainer Coach Interncional

“ É tornar produtivas as forças do indivíduo”.

Peter Drucker ( O Gerente Eficaz, 1978)

“Uma parceria continuada que estimula e apóia o cliente a produzir resultados gratificantes em sua vida pessoal e profissional. Através do processo de Coaching o cliente expande e aprofunda sua capacidade de aprender, aperfeiçoa seu desempenho e eleva sua qualidade de vida”.

1.2 Resultados do processo de Coaching

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1.2.1 Quais os benefícios do Coaching para um executivo?

• Alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.

• Tornar-se, cada vez mais, a pessoa que deseja ser.

• Descobrir e aprimorar talentos e competências.

• Ampliar as possibilidades de escolha, tanto comportamentais quanto de objetivos profissionais

• Aprimorar sua comunicação intrapessoal.

• Somar valor ao seu desempenho como líder.

• Melhorar sua performance profissional.

• Aumentar sua capacidade de realização.

• Melhorar a qualidade dos seus relacionamentos interpessoais.

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