Case brasken

Sobre o Braskem, o Professor falou que podemos fazer como acharmos melhor, isto é, mandar o xlsx ou colar e mandar em Word. Eu acho melhor mandarmos o excel porque poupa tempo e, eventualmente, podemos explicar as premissas utilizadas. Quanto às despesas financeiras líquidas, transcrevo a passagem abaixo, deixando claro que em 2005 devemos fazer 17% do EBIT e depois fazemos via variação de vendas, e portanto está correto (Doug que modelou esta parte aliás, mérito todo dele!!).

"A Dívida onerosa bruta da empresa ao final de 2004 incluindo Dívidas com Pessoas Ligadas era de R$ 6,957 bilhões e o caixa na mesma data era de R$ 1,618 bilhão, logo a dívida líquida era de R$ 5,339 bilhões. O custo financeiro líquido da empresa é de 17% ao ano. Utilize estes dados para o cálculo da despesa financeira de 2005 e para os demais anos considere que ela variará de acordo com o incremento de vendas da companhia."

Vou dar uma olhada agora e comentarei sobre a parte financeira "bruta" (margens, endividamento, blá blá blá......).

Segue o case da Braskem! Acho que está quase lá... Só uma dúvida, nós temos que colar os fluxos da projeção no trabalho ou mandamos como um excel em Anexo? Não comentei nada das margens e múltiplos e blábláblá...

Finalizei o que ficou faltando na planilha e a envio em anexo. Fiz o FCF via Lucro Líquido mesmo, e não pelo Lucro Operacional como tradicionalmente se faz, mas o Professor me falou que assim deveria ser feito em função da Equivalência Patrimonial.

Outra: alguém puder dar uma olhada no Fluxo Incremental do Projeto? não ficou claro pra mim de onde viria essa linha, então coloquei como função do fluxo básico, com 70% de aumento devido ao incremento na capacidade instalada.