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Case carrefur

Por:   •  27/9/2015  •  Dissertação  •  383 Palavras (2 Páginas)  •  236 Visualizações

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FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL - UNIBRASIL[pic 1]

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ELISANGELA SANTOS CORREIA

MONIQUE PEREIRA DE OLIVEIRA

VIVIANE ALMEIDA DE SOUZA

VITALINO MACIEL GOMES

CASO CARREFOUR: MARCA PRÓPRIA E DESING DE EMBALAGEM

 

CURITIBA

2015

 ELISANGELA SANTOS CORREIA [pic 2]

MONIQUE PEREIRA DE OLIVEIRA

VIVIANE ALMEIDA DE SOUZA

VITALINO MACIEL GOMES

CASO CARREFOUR: MARCA PRÓPRIA E DESING DE EMBALAGEM

Trabalho para obtenção parcial de nota referente à disciplina de Aplicação de Gestão de Marketing no curso de Administração, Escola de Negócios das Faculdades Integradas do Brasil – UNIBRASIL.

 

Orientador: Prof. Ivanor Medeiros Duarte

CURITIBA

2015

1 INTRODUÇÃO

        Este trabalho tem por objetivo


2 DESENVOLVIMENTO

2.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA PRINCIPAL

        A Marca Própria do Carrefour estar atrelada, na mente do consumidor, como uma opção de baixo custo.

2.2 ANÁLISE DO PROBLEMA E SOLUÇÕES APRESENTADAS

        As primeiras iniciativas surgiram do Diretor da Marca Própria Carrefour, com a ideia de reposicionar a Marca. O propósito era tirar a imagem que o consumidor tinha, desta forma ocupando um papel estratégico dentro da organização.

         Foram considerados interesses e aspectos globais da organização para modificar pontos que julgavam importantes. A partir daí revisaram e eliminaram produtos de baixa rotatividade; duplicaram os investimentos; fizeram ajustes com base em pesquisa sobre precificação de outras marcas próprias; adaptaram a logística e o abastecimento direcionada a Marca Própria.

 

2.3 PROPOSTA ALTERNATIVA E SUSTENTAÇÃO

Dentre as etapas no processo de aceitação de Marca Própria no Brasil, observamos um grande potencial de crescimento. Com base em estudos feitos na Inglaterra, o consumo de produtos de marca própria, ocupam de 70% à 100% das redes. Lá algumas redes chegam a superar as marcas líderes. O grande diferencial é o preço comparando-se as grandes marcas. A proposta é intensificar a divulgação dos produtos dentro da própria organização. O que observamos hoje são produtos fidelizados e de grandes marcas expostos na rede, com os produtos da marca Carrefour como opção. Destacá-los e expor de maneira que o consumidor perceba que além de um custo menor, esses produtos também apresentam qualidade.


3 REFERÊNCIAS

RICHERS, Raimar; Marketing uma visão brasileira. São Paulo, 2000;

SOUZA, Francisco Alberto Madia; Marketing Trends. São Paulo, 2006.

ABMAPRO - Associação Brasileira de Marcas Próprias. Disponível em: Acesso em 22 de março de 2015.

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