Case habbib

utilizam a maximização da quantidade comercializada em detrimento do valor agregado a cada venda, ou seja, conseguiram criar um novo conceito de fast-food (ou um conceito antigo reciclado e rejuvenescido) para conseguir atrair uma classe de poder aquisitivo mais baixo a participar desse nicho de mercado.O sucessso do negocio e o foco principal tarifas baixas,custos baixo,usado como estratégia porem mantendo a qualidade do produto.O habbib’s foca também personalização do atendimento ao cliente utilizado de estratégias como rapidez,por exemplo e tem sempre o foco em expandir suas unidades pelo pais O habib's atinge todas as classes e gostos por comida. Pois ela não faz apenas comida árabe, se vc pegar o cardápio vai ver que ateh que é bem globalizado, e assim tem todos os preços e atingindo todas as pessoas Utilizam a maximização da quantidade comercializada em detrimento do valor agregado a cada venda, ou seja, conseguiram criar um novo conceito de fast-food (ou um conceito antigo reciclado e rejuvenescido) para conseguir atrair uma classe de poder aquisitivo mais baixo a participar desse nicho de mercado.Apesar da empresa dizer que o foco principal é o atendimento,aparentemente o foco principal do Habbib’s esta muito mais ligado a vendas e na padronização dos processos de uam forma geral, ou seja,o cliente e o atendimento parecem não ser o foco principal.O que pode levar a empresa a desviar-se do foco do negocio e gerar um conflito de identidade é sua verticalização.mesmo o atendimento a alma da empresa,o modelo utilizado pelo Habbib’s já pode ser vista em outras redes de fast-food.não parecera mais ser algo tão inédito.É se expandir através das franquias e das suas variadas unidades de negócios própria ciadas pela verticalização da cadeia produtiva alem disso a empresa também tem a intenção de ser internacionalizar

4. Como reproduzir no exterior os baixos custos e a qualidade que são baseados no processo produtivo verticalizado?

Deve-se seguir alguns passos

1 Deve se feito um grande investimento unindo estudos dos locais onde pretende-se instalar o modelo de verticalização

2 realizar uma analise de marcado

3 descobrir quem podem ser os parceiros

4 como eles trabalham

5 o que esperam

6 analisar se já existir um modelo de verticalização local

7 como funciona

8 adotar uma estratégia de negócios fime e clara

A parti dai e administrar para que todos os envolvidos se entendam e se ajudem para criar umas cadeia de produção de sucesso