Competências Profissionais Atividade Prática Supervisionada de Competências Profissionais

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FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS

ADMINISTRAÇÃO

Competências Profissionais

Atividade Prática Supervisionada de Competências Profissionais

NOME Aline Gleyce de Melo Araujo	RA 9460354420

Atividade Prática Supervisionada

Professor EAD: Prof. Roberta M. C. Chaves

Professor Presencial: Andréia Aguiar Sousa

Professor Tutor: Raquel Mario

Anápolis-GO

SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO.................................................................................................03

2. DESAFIO PROPOSTO.....................................................................................04

3. ETAPA PROPOSTA ........................................................................................04
3.1. ETAPA N°01..................................................................................................04


4. DESENVOLVIMENTO DA ETAPA .............................................................05
4.1 RESOLUÇÕES DA ETAPA N° 01...............................................................05
4.1.1 Resolução do passo 01..................................................................................05
4.1.2 Resolução do passo 02..................................................................................06
4.1.3 Resolução do passo 03..................................................................................06

5. DESENVOLVIMENTO DA ETAPA .............................................................06
5.1 RESOLUÇÕES DA ETAPA N° 02...............................................................06
5.1.1 Resolução do passo 01..................................................................................06
5.1.2 Resolução do passo 02..................................................................................08
5.1.3 Resolução do passo 03..................................................................................09

6. DESENVOLVIMENTO DA ETAPA .............................................................10
6.1 RESOLUÇÕES DA ETAPA N° 03...............................................................10
6.1.1 Resolução do passo 01..................................................................................10
6.1.2 Resolução do passo 02..................................................................................10

7. DESENVOLVIMENTO DA ETAPA .............................................................11
7.1 RESOLUÇÕES DA ETAPA N° 04...............................................................11
7.1.1 Resolução do passo 01..................................................................................12
7.1.2 Resolução do passo 02..................................................................................12
7.1.3 Resolução do passo 03..................................................................................12

8. CONCLUSÃO.....................................................................................................13


9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................14

Introdução 

Sabemos que as organizações estão passando por imensas transformações, transformações estas que proporcionam diversos acontecimentos inovadores, causando muitos impactos na vida de todos os envolvidos dentro e fora delas. Foi mediante esses impactos que as empresas passaram a se preocupar com seus colaboradores e entre as preocupações e pontos de atenções que surgiram, as competências desses funcionários eram um deles, assim surgindo a Gestão de Competências de Profissionais, um tema fundamental para a compreensão das organizações.
           O trabalho abaixo desenvolvido demonstra um pouco da importância e transformações que tal gestão causa dentro das empresas. Pois como lemos em um dos artigos estudados, essa gestão se trata de um contexto que “empurra” os profissionais para fora de suas zonas de conforto, uma estratégia nos ambientes competitivos de mercado por uma crescente complexidade. O trabalho nos mostra como são definidas e desenvolvidas essas competências dentro das organizações. Podendo ser vista como parte de um sistema imenso nas gestões dentro das organizações, a Gestão por Competências representa uma mudança cultural em direção a um sucesso que não visa somente as empresas, mas também seus colaboradores.

Assim se mantendo nos padrões das que são inovadoras e continuando sua competitividade no mercado. A seguir podemos entender de forma mais clara que apesar de todas as tecnologias, as empresas passaram a compreender que seu sucesso vai além do que máquinas e inovações em funcionamento. O trabalho abaixo nos demonstra um pouco do que são e quais as consequências que as competências dos profissionais geram nas organizações.

2. DESAFIO PROPOSTO

Você trabalha em uma empresa comercial de pequeno porte, a L.O.C.A.L., que atua no mercado há 30 anos e que vem passando por uma reestruturação, necessária diante da evolução acelerada em que se vive nos dias atuais.
Esta situação está fazendo com que os colaboradores da empresa se assustem e sintam-se fora da sua “zona de conforto”, uma vez que o “acomodar-se” e achar que as coisas serão como sempre foram, é o pensamento de quase 70% dos funcionários, os quais possuem de 10 a 20 anos de empresa, estando prestes a se aposentar e não aceitando novas mudanças. Porém, nos dias atuais é necessário e esperado que o profissional desenvolva competências que garantam sua relevância e seu destaque no mercado de trabalho.
Diante disso, você, como líder do setor de vendas, recebeu a atribuição de reorganizar a sua equipe de trabalho, que conta com profissionais novos, recém-contratados e funcionários mais antigos, onde há choque de gerações e atitudes, gerando desmotivação e conflitos constantes.
O principal desafio está em descobrir os pontos fortes e pontos fracos dos colaboradores, mapear estas informações, avaliar atividade exercida como maior aptidão na relação profissional x atividade exercida e criar uma estratégia para otimizar esta relação de habilidade/competência com ênfase principal no melhor desenvolvimento do negócio.