DESAFIO PROFISSIONAL

                                                                  [pic 1]

                                             Universidade Anhanguera – Uniderp

                                                   Centro de Educação a Distância

                                   Curso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos

Desafio Profissional

3° Periodo

Gabriella Luana Vieira Teixeira RA: 2847244791

Andrielly Rodrigues Guimarães RA:2821740193

Aparecida Maria de Oliveira RA:2870904807

Silma Ferreira Marinho RA:2857158164

Anápolis – GO

2016

Desafio Profissional

Professor Tutor a Distância: Crislaine Adriele da Silva
Professor Tutor Presencial: Ana Flavia Matsui Bessa

Desafio Profissional apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação das Disciplinas Gestão de Pessoas; Técnicas de Administração de Pessoal; Técnicas de Recrutamento e Seleção; Saúde e Segurança do Trabalho; Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Anápolis - Go

2016

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................................4

2. ANÁLISE DO DEPARTAMENTO PESSOAL ..............................................................6

2.1 ACIDENTES.................................................................................................................7

2.2 RISCOS FISÍCOS.....................................................................................................8

        2.3 RISCO FISICOS         ..................................................................................................9
3. CONCLUSÃO ...................................................................................................................11

4. REFÊRENCIAS.................................................................................................................13

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INTRODUÇÃO

Este relatório destina-se ao setor de Recursos Humanos da empresa Frigorífico Brasfrig. Um de seus colaboradores, o Senhor Marcos Silva procurou o departamento de recursos humanos queixando-se de vários problemas enfrentados não só por ele, que trabalha no resfriamento e armazenamento, mas também por todos os outros funcionários, suas reclamações são em relação à folha de pagamento, segundo o colaborador, suas horas extras não estão sendo calculadas corretamente. Outra importante queixa é em relação a Segurança e saúde de todos os funcionários do frigorífico.

Foram relatados os seguintes problemas:

• 0 - Ocorrências constantes de acidentes com facas e serras;
• 1 - Realização de movimentos repetitivos;
• 2 - Ritmo de trabalho excessivo;
• 3 - Ambientes insalubres e baixas temperaturas;
• 4 - Falta de Equipamentos de Proteção Individual ( EPI's).

 Diante de tais reivindicações foi feito um estudo interno, nos quais foram sendo identificados os principais riscos de acidentes, condições inseguras, atos inseguros, e riscos de doenças ocupacionais.

Esse relatório tem como objetivo a intervenção técnica em saúde do trabalhador, no abatedouro de bovinos Brasfrig. Sabemos que todo e qualquer acidente do trabalho, culmina com prejuízos sejam eles materiais e ou humanos, onde o homem e o meio são os dois únicos elementos inseparáveis e inevitáveis. Então uma forma de prevenir acidentes seria controlá-los e evitá-los aperfeiçoando o ambiente de trabalho ao homem.

E de acordo com o LEI Nº 6.514, DE 22 DE DEZEMBRO DE 1977.Temos vários artigos que e de dever da empresa a cumprir entre elas podemos destacar o:

 Art. . 163 - Será obrigatória a constituição de Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), de conformidade com instruções expedidas pelo Ministério do Trabalho, nos estabelecimentos ou locais de obra nelas especificadas.

Art. . 157 - Cabe às empresas:

I - Cumprir e fazer cumprir as normas de segurança e medicina do trabalho;

II - Instruir os empregados, através de ordens de serviço, quanto às precauções a tomar no sentido de evitar acidentes do trabalho ou doenças ocupacionais;

III - adotar as medidas que lhes sejam determinadas pelo órgão regional competente;

IV - Facilitar o exercício da fiscalização pela autoridade competente.

Através dessas bases desenvolveremos as melhores soluções e apresentaremos através desse relatório.

1. ANÁLISE DO DEPARTAMENTO PESSOAL

Após o levantamento e análise de todos os problemas apontados, foram encontradas soluções cabíveis para cada um deles.

O setor de Recursos Humanos fez vários levantamentos para identificar quais seriam as falhas do departamento. Entre esses levantamentos foram feitas uma análise dos três últimos meses e foi identificado que as falhas no cálculo das horas extras alegados pelo colaborador Marcos Silva e um erro ocasionado devido o método ultrapassado que a empresa utilizava. A máquina de ponto por ser muito antiga e não, mas eficaz não era utilizada como forma de controlar e registrar rigorosamente os horários dos funcionários.

Segundo o colaborador o horário laboral é de das 14h00min às 22h00min de segunda a sexta-feira, foi solicitado ao mesmo que fizesse hora extra três vezes durante a semana, sendo assim o funcionário trabalhou nestes dias das 14h00min às 00h00min. O erro ocorreu pelo seguinte motivo:

Foram calculadas somente horas extras normais, sendo que o correto seria calcular hora extra e a adicional noturno referente ao período de 22:00 às 00:00, pois pela jurisprudência do Tribunal Superior do Trabalho, o adicional noturno é devido somente para o trabalho realizado nos horários das 22 h às 5 h (urbano), 21 h às 5h (rurais/agrícola) e 20h às 4h (rurais/pecuária). Se as horas extras forem prestadas neste período, sofrerão o respectivo acréscimo de adicional noturno.