DESAFIO PROFISSIONAL
Por: NUNESPANORAMA • 13/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.439 Palavras (6 Páginas) • 105 Visualizações
UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS[pic 1]
HUMANOS
FERNANDO NUNES DA SILVA
DESAFIO PROFISSIONAL
Panorama – SP
Abril/2015
FERNANDO NUNES DA SILVA[pic 2]
DESAFIO PROFISSIONAL.
Atividade Desafio Profissional apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Universidade/Faculdade Anhanguera, turma Web, sob a orientação do(a) Prof.(a) Thelma Mariete dos Santos Costa.
Panorama – SP
Abril/2015
[pic 3]
SUMÁRIO[pic 4]
DESAFIO PROFISSIONAL
INTRODUÇÃO............................................................................................................
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
MAPEAMENTO DO PERFIL....................................................................................
MODELO DE JUNG
PONTOS PRINCIPAIS DOS NEGOCIADORES....................................................
VARIÁVEIS.................................................................................................................
RESULTADO 1ª REUNIÃO......................................................................................
PLANEJAMENTO DA PROPOSTA FINAL...............................................................
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS [ABNT 6023/2002]
ANEXO [opcional]........................................................................................................
INTRODUÇÃO[pic 5]
Este desafio trata-se da construção de uma gravadora em um bairro e por outro lado a associação dos moradores que não querem que tal obra prossiga.
A gravadora por sua vez pretender instalar-se no local, por se tratar de um ponto estratégico muito bom e para tanto, irá propor aos moradores do bairro algumas melhorias como forma de compensação e também irá convencer os moradores que a gravadora não irá perturbá-lo principalmente no que diz respeito ao barulho.
Já os moradores irão se apegar na questão do aumento do fluxo no trânsito, e no barulho. E vão recorrer junto á prefeitura para tentar embargar a obra.
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
UMA GRAVADORA DE MÚSICA MUITO CONCEITUADA NO MERCADO, PRETENDE INSTALAR-SE EM UM BAIRRO RESIDENCIAL DE CLASSE MÉDIA CRIADO À POUCO TEMPO, EM UMA CIDADE DO INTERIOR DO ESTADO.
PORÉM OS MORADORES DESTE BAIRRO, POR SEREM EM SUA MAIORIA PESSOAS DE MAIS IDADE E QUE PREZAM PELA TRANQUILIDADE, NÃO ESTÃO VENDO COM BONS OLHOS, NEM TÃO POUCO ESTÃO ENTUSIASMOS NESSE NOVO EMPREENDIMENTO NO BAIRRO. COM TUDO, RESOLVERAM FORMAR UMA COMISSÃO E PROTOCOLARAM, JUNTO A PREFEITURA MUNICIPAL UM PEDIDO DE EMBARGO DE TAL EDIFICAÇÃO, ALEGANDO QUE ISSO IRÁ TRAZER MUITO MAIS PREJUÍZOS DO QUE BENEFÍCIOS PARA O BAIRRO.
PORÉM O PROJETO DE INSTALAÇÃO JÁ HAVIA SIDO APROVADO PELA PREFEITURA, SENDO ASSIM, APÓS ANALISAR O PEDIDO DOS MORADORES, ENTROU EM CONTATO COM A EMPRESA, COMUNICANDO O FATO. TAMBÉM SOLICITOU QUE A EMPRESA APRESENTA-SE UMA PROPOSTA PARA QUE PUDESSE SER ENTREGUE A ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES COMO FORMA DE COMPENSAÇÃO CASO A OBRA SEJA LIBERADA.
MAPEAMENTO DO PERFIL
GRAVADORA | ASSOCIAÇÃO DE MORADORES | |
LÍDER | JORGE ANDRADE | CARLOS HENRIQUE |
FORMAÇÃO | ESTRATEGISTA DE NEGÓCIOS/EXPERIÊNCIA EM NEGOCIAR EM MEIO A CONFLITOS | ADMINISTRADOR |
OBJETIVO | OBTER A LIBERAÇÃO DO EMPREENDIMENTO E INSTALAR A GRAVADORA NO BAIRRO | IMPEDIR A CONSTRUÇÃO DA GRAVADORA |
ALEGAÇÃO | O PROGRESSO É INEVITÁVEL | PERTURBAÇÃO DA ORDEM PÚBLICA |
ARGUMENTO | BARULHO, INSEGURANÇA E INFRAESTRUTURA (TRÂNSITO) | |
INFORMAÇÕES RELEVANTES | PÚBLICO CONSERVADOR E QUESTIONADOR, QUE PREZA PELA TRANQUILIDADE, SENDO QUE A MAIORIA SÃO PESSOAS DE 3º IDADE | |
ESTÍMULOS À NEGOCIAÇÃO | PODE CONTRIBUIR PARA MELHORIAS NO BAIRRO, DESDE QUE, SEJA BENÉFICO PARA TODOS | TEM A IDÉIA FIXA DE QUE O BAIRRO NÃO NECESSITA DOS PROGRESSOS ADVINDOS DESTE EMPREENDIMENTO |
MODELO DE JUNG
ASSOCIAÇÃO DE MORADORES:
ESTILO ARDILOSO: A DESCONSIDERAÇÃO ALIADA À DEFERÊNCIA PRESSUPÕE QUE OS NEGOCIADORES DEVEM SER EVITADOS OU MANTIDOS A DISTÂNCIA, POIS REPRESENTAM UMA FONTE DE ABORRECIMENTOS. PARA O ARDILOSO A NEGOCIAÇÃO É SEMPRE COM BASE EM REGRAS E PROCEDIMENTOS.
USARÃO OS PROBLEMAS JÁ CITADOS ACIMA (BARULHO, INSEGURANÇA, TRÂNSITO) COMO FORMA DE TENTAR BARRAR A CONSTRUÇÃO DA GRAVADORA.
GRAVADORA MUSICAL:
ESTILO AMIGÁVEL: O NEGOCIADOR AMIGÁVEL COMBINA A CONSIDERAÇÃO COM A CONFIANÇA PARA MANTER UM RELACIONAMENTO COOPERATIVO E SIMPÁTICO COM SEU OPONENTE, INDEPENDENTE DO FATO DE ALCANÇAR OU NÃO SEUS OBJETIVOS.
USARÁ A CORDIALIDADE E PACIÊNCIA NA NEGOCIAÇÃO, TENDO EM VISTA A BUSCA DE UM BOM RELACIONAMENTO E O ESTREITAMENTO ENTRE AS PARTES. E IRÁ FOCAR NA ALTA TECNOLOGIA EXISTENTE NA EMPRESA, COMO UM DIFERENCIAL.
PONTOS PRINCIPAIS DOS NEGOCIADORES
A GRAVADORA É BEM CONCEITUADA NO MERCADO, É UMA EMPRESA PARTICIPATIVA NO QUE DIZ RESPEITO A OPINIÕES DE SEUS COLABORADORES. O CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA É MUITO BOM, POSSUI UMA LIDERANÇA PARTICIPATIVA, E COMO ESSE NOVO EMPREENDIMENTO ALGUNS FUNCIONÁRIOS JÁ FORAM REMANEJADOS, PROMOVIDOS EM FIM TODO O PROCESSO INTERNO DE MUDANÇA PARA ESSES COLABORADORES FOI INICIADO.
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