DESAFIO PROFISSIONAL - A LOJA SAÚDE

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CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERAL, DEREITO E LEGISLAÇÃO,

MATEMÁTICA APLICADA, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E

TECNOLOGIA DE GESTÃO.

TEMA: LOJA SAÚDE

ACADÊMICOS:

NOME: Thiago Medeiros        R.A. 9929029999

NOME: Maikon Proença Cardoso        R.A. 1917142827

NOME: Paola Andrezza Ribeiro Gonçalves        R.A. 2856153920

NOME: Paulo Henrique Monfort        R.A. 1709985627

NOME: Myrla Vieira dos Santos        R.A. 1299119682

        

TUTOR A DISTÂNCIA:

CAMPO GRANDE – MS

Maio 2016

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

APRESENTAÇÃO        4

1. ANALISE DOS AMBIENTES EXTERNOS E INTERNOS        5

1.1 VISÃO GERAL DA TENDÊNCIA        5

1.2 ANALISE DE SWOT        7

2. APRESENTAÇÃO DE LANÇAMENTOS        8

2.1 RAZONETE        8

2.2 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO        9

2.3 BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA        10

3. FATOS CONTABEIS OCORRIDOS        11

3.1 RAZONETE        11

3.2 CONTROLE DE ESTOQUE POR CUSTO MEDIO PONDERADO        12

4. INAUGURAÇÃO E VENDA        13

5. DRE – DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCICIO        14

6. FECHAMENTO DO BALANÇO PATRIMONIAL        15

7. RELATÓRIO DE VENDAS        16

8. PLANO DE CONTAS        17

9. PASSO 6        18

10. CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO QUE DEVERÃO SER APLICADOS        19

CONCLUSÃO        20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        21

INTRODUÇÃO

O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura. Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em   cada setor. Por causa da crise econômica os quatro irmãos foram dispensados da empresa.

Mesmo os irmãos sendo proativos, dinâmicos, responsáveis e excelentes profissionais, eles não conseguiram entrar novamente no mercado de trabalho com o   mesmo ganho que tinham anteriormente.

Pensando nas dificuldades que estavam vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde seriam sócios, pois cada um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso.

Depois de muita pesquisa decidiram montar uma loja de produtos sem glúten e sem lactose voltada para clientes da classe C, e decidiram que o nome fantasia da loja será Saúde. A loja terá funcionamento durante o horário comercial local.

APRESENTAÇÃO

Para saber que negócio entrar os empreendedores analisaram o mercado atual. Depois de pesquisarem decidiram montar uma loja de produtos sem glúten/ lactose chamada Loja Saúde, voltada para ciente da classe C.

Cada um dos sócios contribuirá com uma quantia de R$15.000,00 (quinze mil).

Entenderemos aqui a importância do planejamento estratégico, tático e operacional para início de um empreendimento bem sucedido.

 

 

1. ANALISE DOS AMBIENTES EXTERNO E INTERNO

1. VISÃO GERAL DA TENDÊNCIA

O consumo de produtos sem glúten e sem lactose está em forte alta. Alguns fabricantes têm registrado aumento de até 50% em suas linhas. Entre os supermercados, o mix e o espaço destinado a eles vêm sendo ampliados continuamente. Como podemos ver através da pesquisa feita pela A Associação de Celíacos do Brasil (ACELBRA), estima que existam no país 892 mil pessoas com intolerância a glúten, uma proteína presente em diversos cereais. Além disso, calcula-se que cerca de 40% da população brasileira tenha também, em algum nível, intolerância à lactose.

Outro motivo é que hoje esses alimentos e bebidas onde não a presença de glúten ou lactose, não é consumida apenas por quem tem intolerância, mas também por pessoas que procuram uma alimentação mais saudável ou que estão de regime.

Segundo dados da Euromonitor, 53% das pessoas que mudaram o cardápio e passaram a eliminar a proteína da sua alimentação optaram porque é mais saudável; 22% preferem produtos sem glúten para ajudar na perda de peso, outros 6% por inflamação, 3% por depressão e 16% por outras razões. "O consumo de alimentos sem glúten está se tornando cada vez mais comum, principalmente aqui no Brasil", explica a gerente, ressaltando que o desafio das empresas é oferecer produtos de qualidade para substituição dos derivados que contenham a proteína.

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A venda e consumo desse tipo de alimentos é bastante comum no exterior. Para ter uma ideia de como esse cenário é impulsionada pelo rápido crescimento da demanda, a compra dos produtos sem glúten somou cerca de R$ 8 bilhões, nos Estados Unidos, em 2010. A estimativa é de que o montante aumente 150%, em cinco anos, e atinja mais de R$ 20 bilhões em 2015.

Portanto podemos afirmar que produtos dessa linha estará cada vez mais presente na mesa da população, assim adquirindo um hábito alimentar mais saudável e sustentável.

1. ANALISE DE SWOT

Analisando pontos fortes e fracos, Oportunidade e risco.

PONTOS FORTES	PONTOS FRACOS
Trabalha com um produto de grande crescimento no mercado Grande número de fornecedores com preço acessível Variedade de produtos que não possua glúten ou lactose Trabalha com uma boa alimentação	O grande Número de concorrentes no mercado A venda de um produto especifico
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
Concorrentes para obter uma melhor Administração Profissional Se ingressar no mercado da indústria Poder gerar mais emprego	Retaliação da concorrência com base em preços

1. APRESENTAÇÃO DE LANÇAMENTOS

1. RAZONETE

CAPITAL SOCIAL

Débito	Credito
60.000,00

        

CAIXA

Débito	Crédito
15.000,00

MÓVEIS E UTENSÍLIOS

Débito	Crédito
15.000,00

BANCO XX

Débito	Crédito
15.000,00

BANCO YY

Débito	Crédito
7.500,00

PENDENTE A INTEGRALIZAR

Débito	Crédito
	7.500,00

   

1. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO

BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
CONTA	DÉBITO	CRÉDITO
CAPITAL SOCIAL		60.000,00
CAIXA	15.000,00
PENDENTE A INTEG.		(7.500,00)
BANCO XX	15.000,00
BANCO YY	7.500,00
MÓVEIS E UTENSILIOS	15.000,00
TOTAL R$:	52.500,00	52.500,00