DESAFIO-PROFISSIONAL-TINTEIROS-SA-679088
Por: Luciano Claudino • 15/11/2015 • Artigo • 13.822 Palavras (56 Páginas) • 446 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE CURITIBA
TECNOLOGIA EM LOGÃSTICA
FULANO
DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas de Administração de Materiais
e Operações de Terminais e Armazém
TUTOR EaD MARCO MAIA
CURITIBA / PARANÃ
2014
SUMÃRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO E IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS. _ 4
3. ARMAZENAMENTO DE MATERIAL 4
1. Recebimento. _ 7
2. Movimentação. _ 8
3. Separação de Pedidos. _ 9
4. Embalagem. _ 9
5. Expedição. _ 9
1. IDENTIFICAÇÃO DE MATERIAIS 10
2. ENDEREÇAMENTO. _ 11
3. O SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS (WMS) _ 13
1. Objetivos do WMS _ 14
2. Funcionalidade dos WMS _ 14
1. TRANSPORTE E LEGISLAÇÃO PERTINENTE. _ 16
1. Legislação Federal Aplicável _ 16
2. Normas Técnicas _ 17
3. Classificação das Tintas e Seus Correlatos _ 18
4. Procedimentos de expedição para o transporte _ 19
1. Exigências para embalagens de Produtos Perigosos _ 19
2. Exigências para unidades de transporte de Produtos Perigosos _ 21
3. Exigências para documentação de transporte de Produtos Perigosos _ 24
1. PROPOSTA DE SOLUÇÃO _ 26
1. Condições de armazenamento _ 26
2. Cuidados no armazenamento 27
3. Reformulação do Trabalho _ 28
1. RELATÓRIO FINAL _ 29
2. REFERÊNCIA BIBLIOGRÃFICAS _ 31
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1. INTRODUÇÃO
A armazenagem deve proceder de maneira organizada estruturalmente com intuito de otimizar os espaços, tomando literalmente as rédeas das atividades executadas, a conservação dos produtos, bem como a segurança dos funcionários no tocante ao manuseio de materiais e equipamentos. Vale destacar a importância do armazenamento do produto de forma adequada, respeitando, lógico, as normas vigentes, para alcançar o consumidor final em condições perfeitas preservando a integridade do material.
Em outras palavras, o cenário atual e muito competitivo mostra a necessidade das empresas alcançar rendimento ótimo, criando constantemente as condições mais favoráveis no seu trabalho, tirando o melhor partido possÃvel, na busca de um atendimento eficaz ao público externa que ora esta a cada dia mais exigentes e sabedores do que realmente querem. A singela divergência hoje constatada na qualidade e longevidade dos produtos desfigura o foco competitivo para associar valores mediante o serviço ao cliente, que pode ser almejada observando e aplicando uma reestruturação dos processos logÃsticos.
É notória a evolução da logÃstica durante os últimos anos, focalizada e motivada pelo emprego da tecnologia da informação aos seus processos, muito embora setores como a armazenagem e a movimentação de materiais, ainda possam ser melhoradas com ferramentas simples. Este estudo de caso aponta para o emprego dos processos de Administração de Materiais (recebimento, distribuição e alocação de pedidos) e Armazenagem (endereçamentos, picking, FIFO e separação de pedido), explicitando, assim, uma proposta de melhoria de desempenho dos processos logÃsticos da empresa Tinteiros do Brasil S/A para que possa atender aos anseios dos tomadores de serviço.
Para realização deste Desafio Profissional, este acadêmico se postou na função de consultor de LogÃstica da empresa Fronteiras S/A, contratada pela Tinteiros S/A com intuito de elencar pontos a serem melhorados através de análises criteriosos e com significante profundidade objetivando a promoção de melhoria nos processos existentes e, por fim, será realizado um relatório final apresentando um projeto de adequação referente a operação estudada visando o aumento significativo na produtividade e na separação de pedidos, na introdução de ferramentas informatizadas no armazém, para ultrapassar as metas previstas e suportar o crescimento futuro, além de buscar se tornar referência mundial em segurança, ordem e limpeza. Todo o estudo foi baseado na empresa Silcon Ambiental, na qual realizada estágio não remunerado.
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