Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO:

POLO:

NOME DO ACADÊMICO E RA:

XXXXXX – XXXX

DESAFIO PROFISSIONAL

TUTOR (A) DISTÂNCIA: XXXXXXXX

CIDADE

2017

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NOME DO ACADÊMICO E RA:

XXXXXX – XXXX

DESAFIO PROFISSIONAL

Desafio profissional do Curso: ................................................... da Uniderp, como requisito parcial à obtenção de notas das disciplinas de Técnicas em Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e relações humanas no trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Orientadora: Tutor (a) a Distância: XXXXX.

CIDADE

2017

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

1.PASSO 1: A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES 4

2.PASSO 2: NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL 7

3. PASSO 3: EMPREENDEDORISMO 9

4. PASSO 4: ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO 12

5. PASSO 5: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 15

CONDISERAÇÕES FINAIS 18

REFERÊNCIAS 19

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INTRODUÇÃO

Neste desafio profissional estaremos abordando as disciplinas de Técnicas em Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e relações humanas no trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, tenho como finalidade aplicar nossos conhecimentos adquirido nas aulas.

A finalidade deste presente trabalho é analisar o comportamento organizacional de uma multinacional presente em mais de 140 países, considerada a maior empresa de footwear (tênis e afins) e vestuário esportivo do planeta, que o estudo do caso será na Nike Inc.

Estaremos nos baseando nos trechos de um artigo, disponível nos Cases de Sucesso (Revista HSM Management), sobre a companhia Nike Inc., para que possamos Elaboração de relatórios parciais sobre a capacidade empreendedora do gestor e o grau de competitividade da empresa pesquisada no mercado em que está inserida.

Será feita uma abordagem em Técnicas de Negociação, o conceito de weltanschauungen (W) vem do alemão, e pode ser traduzido como a “visão de mundo”. As empresas no dia de hoje têm que se adequar ao mercado competitivo ainda mais na era da internet com isso Uma dessas técnicas é chamada de Storetelling (contação de histórias), que se tornou uma técnica gerencial poderosa para a prática da liderança e para a modelagem da cultura organizacional.

É sem dúvida aborda a Teoria do Desenvolvimento Econômico de Joseph Schumpeter para as inovações de mercado. Com isso uma breve analisada no documentatio “A Corporação” para que possamos entender como as empresas se comportam quando vendem seus produtos, e por fim estaremos dentro do planeta Nike, onde conseguiremos abordar temas de desenvolvimento profissional e pessoal.

1. PASSO 1: A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES

Para uma visão mais ampla de uma negociação, é necessário compreender as Weltanschauungen (W) dos envolvidos no processo de negociação. Esse conceito será aplicado para uma análise superficial para fins de entendimento das W's.

O W pode ser compreendido como visão de mundo, isto é, a capacidade das pessoas verem e perceberem o mundo real em que estão inseridas, uma vez que cada ser humano está imerso em uma concepção de mundo que se funda a sua própria vivencia e existência pessoal.

É importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação, porque toda negociação é baseada em uma relação entre pessoas, que sofrem influência direta das suas “W” para a tomada d e suas decisões. As “W” de cada pessoa interferem diretamente nas relações humanas, sejam elas pessoais ou profissionais; para Ghisi e Martinelli (2012), “o processo de aprendizagem sobre as W deve ser contínuo e se ria muito útil que se empregasse uma parte d o tempo disponível para se conhecer as diferentes W”. Para ele, esse conhecimento seria fundamental para o bom resultado de uma negociação.

Para Martinelli (2012), todo tipo de negociação está sujeita a sofrer influência das diferentes W, seja no ambiente externo ou até mesmo interno das empresas. E essa influência não se restringe as relações profissionais, mas também as relações pessoais. É fato que as diferentes “W” dos participantes de uma negociação afetam a percepção, o julgamento e a interpretação do que está sendo negociado.

Dessa forma, o que pode acontecer durante a negociação é que um conflito seja gerado, com base na diferente percepção de mundo de cada envolvido. Por isso, é fundamental que “saiba-se identificar