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Desafio Profissional

Por:   •  12/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.816 Palavras (8 Páginas)  •  120 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD)

CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 1º PERÍODO/NOTURNO SEGUNDA-FEIRA

ALINE FRANCIELI AQUINO MANTOVANI                        RA: 3068195704

BEATRIZ SILVA DOS SANTOS                                        RA: 6001006193

DIEGO RAFAEL COQUI                                                RA: 3064173711

FABÍOLA MARIA TENAN                                                RA: 6001006195

ROSANGELA LIMA DA SILVA                                        RA: 3068196559

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL, EMPREENDEDORISMO, GESTÃO DO CONHECIMENTO, TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO.

SANTA BÁRBARA D’OESTE /SP

MAIO 2016


SUMÁRIO[pic 3]

  1. Introdução..................................................................................................................3
  2. Perfil da Empresa......................................................................................................4
  3. Missão Visão e Valores..............................................................................................4
  4. Plano de Negócios......................................................................................................4
  5. Comportamento Organizacional..............................................................................6
  6. Objetivos e Metas.......................................................................................................6
  7. Marketing...................................................................................................................6
  8. Vantagens Competitivas............................................................................................6
  9. Analise SWOT............................................................................................................7
  10. Para o futuro..............................................................................................................7
  11. Considerações Finais.................................................................................................9
  12. Referências...............................................................................................................10

1 INTRODUÇÃO

O Restaurante Oshihashy Sushi Bar, veio da necessidade de algo inovador para o bairro onde está inserido na cidade de Americana, que fica à 132 km da capital São Paulo. Um ambiente familiar e exclusivo, que agrada aos mais diversos paladares da cozinha japonesa.

Localizado em uma área estratégica próxima a outros estabelecimentos comerciais e de fácil acesso à população.

Inovando cada dia mais, o Oshihashy Sushi Bar traz uma variedade de pratos em seu cardápio.


PERFIL DA EMPRESA

Nome Fantasia: Oshihashy Sushi Bar

Razão Social: Clayton Nishijima ME

Porte: Micro Empresa Familiar

Ramo: Culinária Japonesa

Localização: Rua do Salgueiro, 233, Jardim São Paulo, Americana - SP

Funcionários: 05 (Cleyton – Sushiman; Cristiano – Sushiman; Thiago – Atendente de Caixa; Aline – Garçonete; Odete - Cozinheira)

Data da Fundação: 11/2014

Faturamento Médio Mensal: R$ 33.000,00

3 MISSÃO, VISÃO E VALORES

MISSÃO

Philip Kotler (2005), diz que “uma missão bem difundida, desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explicita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa”.

O Restaurante oferece uma culinária diferente à seus cliente em um ambiente climatizado, com fácil acesso à população e próximo ao centro da cidade.

VISÃO

Se destacar no ramo da culinária japonesa, oferendo um serviço de qualidade diferenciado aos seus clientes.

VALORES

Inovar sempre, com atendimento de qualidade e comprometimento com seus clientes, para assim obter um destaque sobre os concorrentes.

4 PLANO DE NEGÓCIOS

Segundo o Professor Doutor José Dornelas (2006), um dos maiores especialista em empreendedorismo do Brasil, o Plano de Negócios pode ser considerado a principal ferramenta de gestão do empreendedor. Sendo assim logo após a ideia inicial de abertura de um restaurante japonês, vinda dos amigos Cleyton e Cristiano, que já trabalharam como sushiman, eles buscaram ajuda de um escritório de contabilidade para a criação e desenvolvimento do Plano de Negócios.

Como os amigos não possuíam capital próprio para o investimento, recorreram à empréstimos com bancos. Estando pronto o Plano de Negócios os amigos fizeram pesquisas de campo para dar início ao seu novo empreendimento.

Nessa pesquisa eles escolheram um local amplo, de boa localização e com estacionamento próprio, para abertura do novo restaurante.

Após definidos Plano de Negócios e local, eles buscaram pelos melhores fornecedores de peixes, hortifrúti e bebidas.

Para a definição do nome, os sócios buscaram por algo que trouxesse bons fluídos, foi onde chegaram ao nome de Oshihashy que quer dizer sorte.

Como estratégia de Marketing para a inauguração, os sócios elaboraram panfletos e distribuíram em toda a cidade, fizeram propagandas nas redes sociais, compartilhando com amigos e conhecidos. Ofereceram inúmeros descontos e promoções de inauguração. Foi um sucesso. Na primeira noite o lucro alcançado foi o esperado para a primeira semana.

A forma de pagamento é feita através de dinheiro, cartões de débito, crédito e alimentação das mais diversas bandeiras. Outra forma de atrair a clientela é através de sites de compras coletivas, onde o cliente tem enormes descontos, e os pagamentos podem ser efetuados através de boleto bancário antecipadamente. O site do restaurante também oferece promoções de rodízio para casais com desconto muito bom.

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