Desafio Profissional

[pic 1]

ANHANGUERA EDUCACIONAL

Unidade de Apoio EAD – Polo

Curso de Tecnologia em Recursos Humanos

3º SEMESTRE

NOME

RA:

                

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS: GESTÃO DE PESSOAS, RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS, SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO, TÉCNICAS E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

TUTORA EAD:

CIDADE/UF

2018

NOME

RA:

DESAFIO PROFISSIONAL

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação nas disciplinas de: Gestão de Pessoas; Técnicas de Administração de Pessoal; Técnicas de Recrutamento e Seleção; Saúde e Segurança No Trabalho; Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas

no Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera S.A., sob a orientação da Prof.ª. Tutor(a) EAD

CIDADE / UF

2018

Sumário

1-

INTRODUÇÃO        4

2- DESENVOLVIMENTO E DIAGNÓSTICOS DOS PROBLEMAS        5

3- REESTRUTURAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS        9

4- PROCEDIMENTOS A SEREM ADOTADOS PELA EMPRESA        17

5- SISTEMATIZAÇÃO DO RELATÓRIO        19

6- CONSIDERAÇÕES FINAIS        20

REFERÊNCIAS        21

---

1 - INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é auxiliar o Sr. Everson reestruturar a empresa de Transportes Catlog Ltda., da qual é sócio proprietário, todos os setores da empresa, principalmente o Setor de Recursos Humanos e o do Departamento Jurídico, além da criação de um plano de intervenção para melhorias, com a meta de mudar a forma de administrar a empresa, pois na modalidade como vem administrando tem encontrado muita dificuldade com o quadro de funcionários.

Mediante algumas dificuldades encontradas com o quadro de colaboradores de sua empresa, o Sr. Everson procurou uma empresa especializada em Soluções em Gestão de Pessoas a fim de que esta auxilie na construção conjunta de um modelo estratégico que vise oportunidades de aumento da produtividade e melhorias nos processos de contratações bem como nas demais áreas, pois o mesmo estava com dificuldades em acompanhar o mercado da atualidade em virtude da falta de reestruturação de sua empresa, além de prejuízos sofridos, estava também perdendo credores e clientes bem como a confiança e credibilidade no mercado.

Mediante análise dos problemas encontrados na empresa, foi proposto uma reestruturação geral de todos os setores, visto que não tinha um RH adequado e atualizado, não possuía um departamento Jurídico, problemas com Recrutamento e Seleção e Saúde e Segurança do Trabalho, não tinha uma parceria com Centrais Sindicais. Etc.

Assim sendo, após esta análise, foi elaborado um relatório com todos os problemas encontrados bem como a porta de escape para uma nova vida da empresa Catlog Ltda., no qual a reestruturação geral da mesma, obedecendo todas as normas e exigências do mercado atual, deixando claro que para o novo sucesso do Sr. Everson e empresa, está em cumprir o que apresentamos a ele, caso contrário estaria definitivamente decretando sua falência em poucos dias.

 

Passo 01

2 - DESENVOLVIMENTO E DIAGNÓSTICOS DOS PROBLEMAS

        Mediante analise na Empresa Catlog Ltda., em que o Sr. Everson é um dos sócios proprietários, encontramos muitas dificuldades e empecilhos que estavam impedindo o crescimento da empresa além de impedir que a mesma mantenha frente à concorrência e até mesmo no mercado de trabalho.

Após um levantamento minucioso dos problemas encontrados na empresa do Sr. Almeida, no qual se referem a algumas barreiras na área de Recursos Humanos, onde ocasionou os pedidos de demissões por parte dos funcionários mais antigos, que por razões variadas como por exemplos: pouco comprometimento, baixa qualidade dos serviços prestados, desmotivação, conflitos, além da falta de uma estrutura de um setor de Recursos Humano e também apoio de um Departamento jurídico dentro da empresa.

Isso impulsionou o Sr. Everson a sair em busca de outros profissionais com o objetivo de completar o quadro de colaboradores e resolver os problemas, porém não teve sucesso na contratação de alguém com experiência na área e que permanecesse. Além do mais, isso levou a empresa Catlog Ltda. a perder seu espaço no mercado de trabalho.

No entanto, pelo fato de que o Sr. Everson não acompanhava as mudanças principalmente referente a Gestão de Pessoas, com o passar dos anos seus colaboradores desanimaram e desacreditaram na empresa, os quais saíram em busca de novas oportunidades de trabalho. Além disso, nos últimos anos sofreu um aumento em seu passivo trabalhista no qual deixou a situação da Catlog Ltda. ainda mais complicada.

Vale ressaltar que a empresa é composta de pessoas para pessoas e que a riqueza maior e a ferramenta principal para seu sucesso é o “capital humano”. Na atualidade, as empresas enfrentam um grande desafio no mercado de trabalho que é descobrir e reter talentos com objetivos de se destacar nas concorrências de mercado.

GESTÃO DE PESSOAS:

Desta forma, após levantamento dos problemas encontrado na Catlog Ltda., podemos destacar alguns fatores que provavelmente estariam impedindo o crescimento da empresa bem como a perda de clientes e seu espaço no mercado de trabalho.