Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL

Outubro de 2017

Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia IV.

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Outubro de 2017

SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................4

1. Problemas encontrados na Metalforça.................................................5

2.Proposta de implementação do Setor de RH........................................6

3.Melhorias para a Metalforça..................................................................7

4.Considerações finais..............................................................................8

5. Referêcias.............................................................................................9

INTRODUÇÃO

O Objetivo do Desafio Profissional é através de observações e relatos sobre a empresa METALFORÇA, uma metalúrgica com inúmeras dificuldades administrativas para solucionar, por conseguinte as observações estão focadas nas ações de melhorias que serão propostas e diminuir as anomalias dessa organização.

Sabe-se que um departamento de Recursos Humanos é o coração de qualquer empresa, sem esse departamento não há possibilidades de um correto funcionamento, pois esse deve ser o primeiro passo de implantação.

Sempre existirão problemas quando se trata de organização e pessoas, essa integração se torna um processo complexo, por isso faz-se necessário à identificação de problemas e motivos de desmotivação dos colaboradores.

1-PROBLEMAS ENCONTRADOS NA METALFORÇA

Com a narrativa do proprietário da organização, visto que a uma serie de problemas mencionados, entre eles, a grande dificuldade se define na falta de estruturação de um Departamento de Recursos Humanos, por tanto, não a valorização do capital humano e intelectual, os colaboradores são meros Recursos e desenvolvem suas atividades totalmente desmotivadas, não é treinados, nem capacitados, esse é o grande motivo de obterem baixos resultados, bem como não são incentivados pelo departamento de Gestão de Pessoas a mudarem suas funções e ficam estagnados em cargos antigos.

2 – PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE RH

Com o setor de Recursos Humanos sendo implantado na empresa, pode-se esperar diversas melhorias, além disso, é preciso a contratação de uma equipe especializada para a resolução de processos que tange ao departamento de RH bem como ao Departamento Pessoal, sendo os dói departamentos funcionando na metalúrgica as responsabilidades de cada um serão:

Departamento de Pessoal:

• Admissão de Pessoal

• Contratação (assinatura de contrato e carteira de trabalho)

• Registro de Trabalhadores

• Calculo e pagamento de férias, salários, benefícios.

• Desligamento de Pessoal (Pagamento de recisão e Fgts)

Recursos Humanos:

• Recrutamento e Seleção

• Treinamento e desenvolvimento

• Propostas de campanhas salariais e incentivos.

• Avaliação de Desempenho

• Reciclagem