Desafio Profissional

TEMA: Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Modelo de Gestão mais apropriado à Marinha do Brasil, Comando do 7° Distrito Naval. 

                                        Nome do Negócio:

- Razão para a escolha do nome? É uma força militar do Brasil

- Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s)? Poder Executivo do Brasil

- Lista detalhada dos

 -pontos fortes

        Resistência Física dos militares

        Recursos próprios e da união

        Estrutura medica hospitalar própria

         Residência funcional

        Apoio à família naval

        Missões com pagamento de diárias

        

- Pontos fracos

        Organograma clássico com muitas linhas de ligação hierárquica 

        Excesso de tradições navais

        Funcionários Desmotivados

        Poucos programas de incentivos

        Salario defasado, em comparação aos outros entes do Poder Executivo

        Auto índice de insatisfação com a escala de plantões

        Organização muito formal        

- Breve Histórico?

Em 2 de  abril  de 1960, foi  criado o Comando Naval de Brasília (CNB) e estabelecida   sua área  de jurisdição, sendo extinto  pelo Decreto nº 58.386, de 10 de maio de 1966, ao ser implantado o Comando  do  7º Distrito Naval  (COM7ºDN)  e estabelecida  sua  jurisdição . Em 31 de dezembro  de  1968. As áreas de  jurisdição  abrange  o  Distrito  Federal, Goiás  e  Tocantins.  E  executar as   seguintes tarefas: controlar as atividades  relacionadas  com a  segurança  da  navegação  fluvial e   lacustre  colaborar com as  atividades de Defesa  Civil,  concorrer para a manutenção da Segurança Interna, em cooperação com as demais Forças Singulares,  prover assistência jurídica, psiquiátrica, psicológica, religiosa e social à família naval; entre  outras.

- Fundamentos da Organização:

 Missão

        “Preparar e empregar o Poder Naval, a fim de contribuir para a defesa da Pátria”.

 Visão

        "A Marinha do Brasil será uma Força moderna, equilibrada e balanceada, e deverá dispor de meios navais, aeronavais e de fuzileiros navais compatíveis com a inserção político-estratégica do nosso País e no cenário internacional".

 Objetivos

        "Possuir um Poder Naval moderno, em defesa da Pátria e compatível com cenário internacional".

 Valores e Princípios?

        Dedicar-se inteiramente ao serviço da Pátria, defender a sua honra, integridade e instituições. Cultuar a verdade, a lealdade, a probidade e a responsabilidade como fundamentos de dignidade pessoa.

- Fatores Críticos (ou Chaves) de Sucesso?

        A segurança da informação, comunicação clara e efetiva dentro da organização e foco nos objetivos.

- Conclusões sobre os levantamentos e recomendando ações gerenciais para melhorias na organização

        A organização pesquisada é uma organização muito formal, assim este tipo de liderança tende a despoletar elevados níveis de absentismo e de insatisfação, em que os funcionários não têm muita liberdade para propor ações ou sugestões para melhoria. Um bom exemplo para a melhoria é utilizar o estilo de Liderança Democrática na qual o líder da voz a equipe para tratar de assuntos abordados. Para que a partir da promoção dos debates os problemas ganhem soluções que por muitas vezes seriam impensadas. 

 

Relatório Parcial

Apresentação

        Este trabalho foi desenvolvido com questões aplicadas para militares da Marinha em Brasília - Distrito Federal, para mensurar os níveis de satisfação no trabalho. E apresentar sugestões para melhoria do ambiente organizacional. A pesquisa foi feita com base em situações do cotidiano dos militares,

Situação pesquisada e os dados obtidos

                Neste trabalho foram abordadas questões do cotidiano de militares para mensurar os níveis de satisfação no trabalho, nesta coleta foram abordados os temas: estilo de liderança, clima organizacional os fundamentos da organização a satisfação dos colaboradores e os principais serviços prestados.