Desafio Profissional

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Passo 1:

Competências e Habilidades do Gestor       Paulo Iran

1. Conhecimento

2. Habilidade

3. Julgamento

4. Atitude

Passo 2:

   Acredito que Paulo com a dificuldade de repassar as informações precisas para os funcionários possa ser um problema, porque se as informações não forem claras o serviço não vai ser executado de maneira correta, o que pode acontecer de utilizarem o material para a produção do "produto" e não sair o esperado ou então da qualidade que o seu gestor imagina, que acarreta no desperdício porque o produto pode não servir para ser colocado no mercado, pode não estar apropriado para venda e consumo dos clientes, e pode classificar a empresa como não recomendada entre outros problemas maiores.

Iran já com o seu conhecimento e habilidade por mais que não consiga apresentar as suas críticas as decisões do pai ele tem capacidade entender o que o seu pai quer, ampliar o conhecimento para melhor executar o que foi entendido, consegue se comunicar, trabalhar em equipe e liderar, que é tudo que um gestor precisa, afinal toda empresa tem a cara do dono e na maioria das vezes é composta por trabalhadores com perfis parecido com o dele. Acredito que o Iran tenha mais qualidades parecidas com a de seu pai, que a mesma o ajudara na nova etapa, na gestão da empresa que será o suficiente para fazer as mudanças necessárias.

Passo 3:

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Justificativa de escolha de cargos:

- Paulo como tem dificuldade de repassar as ordens com clareza deve cuidar da parte burocrática, como a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, contas, custos e etc.

- Iran, tem o grande defeito de não reagir bem quando suas ideias são contestadas, por isso não se torna a pessoa adequada para lidar com os custos das