Desafio Profissional

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALESSANDRA SILVA ABDIAS 2859160150

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE

WILSIENE COSTA

GUARULHOS, SP

09/2015

ALESSANDRA SILVA ABDIAS 2859160150

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE

Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Economia e Teoria da Administração.

Orientadora: Wilsiene Costa

GUARULHOS, SP

09 / 2015 

SUMÁRIO

Introdução ...................................................................................        04

        Desenvolvimento ........................................................................        05

        Passo 1 .......................................................................................        05

        Passo 2 .......................................................................................        06

        Passo 3 .......................................................................................        06

        Passo 4 .......................................................................................        07

        Passo 5 .......................................................................................        07

        Considerações finais ..................................................................        09

        Referências ................................................................................        10

INTRODUÇÃO

         O objetivo desse trabalho é apresentar uma alternativa para o processo de sucessão para a Industria de Bebidas Pira, também realizar um diagnóstico gerencial da empresa, para a partir das habilidades e competências diagnosticadas de Paulo e Iran decidir quem irá ser o novo sucessor do Doutor João.

        Para isso foi feito uma avaliação dos perfis dos possíveis novos gestores e no que foi apurado, a assessoria apresentou um plano de sucessão. Depois de analisar e entender a situação da Industria de Bebidas Pira, foi identificado as competências e habilidades, e também as deficiências dessas competências e habilidades dos filhos do Doutor João, Paulo e Iran, e dentro disso foi criado um novo plano de gestão para a empresa.

        Para traçar melhor o perfil do novo gestor, foi elaborada uma tabela para diagnosticar as competências e habilidades de cada um dos filhos de Doutor João. Essa tabela tem como objetivo deixar claro as habilidades e competências administrativas que um gestor precisa ter, como o saber, o saber fazer, o saber analisar e o saber fazer acontecer.

        Depois de decidido o novo gestor, foram criados novos departamentos dentro da empresa, e com essa mudança foi feita uma seleção para preencher esses novos departamentos.

        A metodologia usada foi por meio de leitura e por meio de alguns livros.        

DESENVOLVIMENTO

PASSO 1: Competências e Habilidades Do Gestor

Competências e Habilidades	Paulo	Iran
Know How	X	X
Aprender a aprender	X	X
Ampliar conhecimento	X	-
Compartilhar conhecimento	-	X
Visão global e sistêmica	X	X
Trabalho em equipe	X	X
Liderança	X	-
Motivação	X	-
Comunicação	X	X
Avaliar a situação	X	X
Ter espirito critico	-	-
Ponderar com equilíbrio	X	X
Atitude empreendedora	X	X
Inovação	-	X
Assumir riscos	-	-
Foco e resultado	X	X
Autorealização	X	X
Transmitir conhecimento	X	-

Legenda: (X) Competência e Habilidade identificada; (-) Deficiência de competência e habilidade.

PASSO 2: Análise da tabela de competências e habilidades

Competências e habilidades deficitárias	Paulo	Iran
1. Ampliar conhecimento	-	X	Iran acredita que não precisa adquirir outras inovações e de novas mudanças.
2. Compartilhar conhecimento	X	-	Iran fica sobrecarregado nas suas tarefas, pois não consegue repassa-los para seus subordinados.
3. Liderança	-	X	Iran não tem espirito de liderança.
4. Motivação	-	X	Iran não tem tanta criatividade quanto Paulo.
5. Inovação	-	X	Paulo acredita que nada precisa ser mudado.
6. Assumir riscos	X	X	Paulo e Iran sempre procuram o pai antes de tomar qualquer decisão.