Desafio Profissional Administração

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ANHANGUERA UNIDERP - INTERATIVA

Polo 

Curso de Administração

DESAFIO PROFISSIONAL:

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

Competências Profissionais; Gestão de Projetos; Administração Mercadológica; Administração de Micro e Pequenas Empresas; Ética e Relações Humanas no Trabalho.

Acadêmicos: nome – RA

Nome – RA

Nome - RA

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ANHANGUERA UNIDERP - INTERATIVA

Polo 

Curso de Administração

DESAFIO PROFISSIONAL

Competências Profissionais; Gestão de Projetos; Administração  Mercadológica; Administração de Micro e Pequenas Empresas; Ética e Relações Humanas no Trabalho.

NOME – RA

NOME – RA

NOME - RA

Desafio Profissional de Competências Profissionais; Gestão de Projetos; Administração Mercadológica; Administração de Micro e Pequenas Empresas; Ética e Relações Humanas no Trabalho; aplicado ao Curso de Administração da Anhanguera Uniderp - Interativa Pólo de , sob a orientação do Professor Tutor Presencial:.

SUMÁRIO

1. Introdução............................................................................................................................04

2. Objetivos do Plano de Negócios.........................................................................................05

2.1 Descrições Gerais da Empresa.........................................................................................05

2.1.2 Setor de Atividades........................................................................................................05

2.1.3 Capital Social..................................................................................................................05

2.2 Visão da Empresa..............................................................................................................06

2.3 Missão da Empresa...........................................................................................................06

2.4 Valores da Empresa..........................................................................................................06

3. Plano de Marketing...................................................................................................06

3.1 Público Alvo.......................................................................................................................06

3.2 Qualificação.......................................................................................................................07

3.3 Tamanho e Potencial.........................................................................................................07

3.4 Estudo dos Concorrentes..................................................................................................07

3.5 Estratégias Promocionais.................................................................................................07

4. Análise SWOT.....................................................................................................................08

5. Estimativa dos Investimentos Iniciais...............................................................................08

5.1 Estimativas dos Custos com Materiais e Insumos..........................................................08

5.2 Pontos fortes da Empresa.................................................................................................08

5.3 Pontos Fracos da Empresa...............................................................................................09

6. Plano Operacional...............................................................................................................09

7. PLANO FINANCEIRO .....................................................................................................10

7.1 Estimativas do investimento total....................................................................................10

Conclusão.................................................................................................................................11

Referências Bibliográficas................................................................................................12

INTRODUÇÃO

Este Desafio tem a finalidade primordial de Planejar a abertura de uma Empresa, analisando a viabilidade do negócio, destacando seus pontos fortes, pontos fracos, as oportunidades, ameaças no negócio e sua abrangência.

A Elaboração do presente Projeto tem a finalidade de nos fazer colocar em prática o que vimos até agora no decorrer do Curso, por meio da verificação da possibilidade de implementação de um novo negócio cuja denominação será Restaurante Sabor e Saúdelocalizada no centro da Cidade de Mundo Novo – MS, com ramo de atividade de comércio varejista de bebidas, em geral. Esse Projeto é muito importante para que venhamos analisar os requisitos básicos para a abertuera de um Empresa e sua viabilidade.

1. OBJETIVOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 

Este Plano de Negócios tem como finalidade demonstrar como será os produtos e serviços que serão oferecidos, principais estratégias de marketing, estratégias organizacionais e projeções financeiras do Restaurante Sabor e Saúde, que atuará no mercado de alimentação na cidade de Mundo Novo - MS. Este plano de negócios procurou contemplar um modelo diferenciado de empreendimento no segmento de restaurante comercial tipo self-service, considerando toda a pesquisa realizada em restaurantes similares. 

Para abertura do restaurante o referido plano de negócios apontou que o centro da cidade de Mundo Novo - MS, que também é o centro comercial, é o melhor ponto. Localizado nas imediações de uma das principais praças públicas da cidade, em uma área comercial e próxima aos bancos, tem um público alvo composto de comerciantes, bancários e a própria população potencialmente frequentadora da área comercial da cidade. Esta região necessita deste tipo de estabelecimento. 

O Restaurante será do tipo self-service cobrado a quilo, com um preço de R$18,90 o quilo de refeição e, oferecerá um cardápio variado e nutritivo avaliado por profissional nutricionista.