Desafio profissional

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                                       UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

                                          CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS.

DISCIPLINA: - Técnicas de Recrutamento e Seleção;

                         - Saúde e Segurança do Trabalho;

                         - Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas.

TUTOR PRESENCIAL: Maria Angélica Costa Oliveira.

ALUNOS:

                   Lidiane de Sousa Almeida.                                          RA: 8745142531

                   Luanna Maria Gomes dos Santos.                               RA: 8742158700

                   Manoel Messias de Sousa.                                           RA: 8745120106

                   Patrícia Medeiros do Carmo Santarém.                       RA: 8738909824

PLANO DE AÇÃO EM RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA LOPES & LOPES.

                                                 

                                                  DESAFIO PROFISSIONAL

                                         Valparaíso de Goiás, 25 de maio de 2015.

                                                              SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO.....................................................................................pág.01

2- LEVANTAMENTO DE DADOS DEPARTAMENTO PESSOAL.....pág.02

3- MAPEAMENTO DE CARGOS............................................................pág.04

4- QUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO...............................pág.07

5- ACORDO E DISSÍDIO..........................................................................pág.10

6- PROPOSTAS DE ENCERRAMENTO DE GREVE.............................pág.10

7-CONCLUSÃO.......................................................................................pág. 12

8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................pág.13

1- INTRODUÇÃO

        Através de licitação, a empresa Lopes & Lopes, ficou responsável pela construção de um viaduto na cidade do Rio Grande do Sul. O viaduto beneficiará várias pessoas e gerará muito emprego. A organização tem em média 500 funcionários (diretos e indiretamente), a construtora tem um prazo de 18 meses para entrega do projeto.

        A obra foi paralisada após um colaborador sofrer um acidente, este trabalhava além do seu horário, pois estava suprindo a falta de pessoal na obra. O colaborador foi afastado por um período de 30 dias para recuperação de sua saúde.

        Logo após o acidente, os demais colaboradores se revoltaram e deflagrou greve reivindicando reajuste salarial, melhores condições de trabalho e dos equipamentos de proteção, além da contratação de mais colaboradores.

       Sendo assim, reconhecemos uma grande importância para as empresas na questão de recrutamento e seleção, pois é através dela que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer diferença em um mercado cada vez mais competitivo.

        Na parte da saúde e segurança do trabalho é de grande valia investir, pois na realidade é um investimento, pois protege o trabalhador, aumenta a produtividade e enaltece o nome da empresa, que é a sua marca.

        Em relação ao direito que os trabalhadores têm de fazer greve, está assegurado na Constituição Federal, em seu artigo 9º.

       O objetivo deste trabalho é resolver os problemas nos quais foram os motivos dos colaboradores terem entrado de greve, e proporcionar melhorias na organização e satisfação e qualidade de vida no trabalho a todos os empregados.

        Diante desta situação fomos nomeados pela organização para intermediar as negociações entre a organização, Ministério do Trabalho e o Sindicato da categoria.

2- LEVANTAMENTO JUNTO AO DEPARTAMENTO DE PESSOAL DA ORGANIZAÇÃO.

        Verificado através de levantamento junto ao Departamento de Pessoal, quais os cargos que o “GAP” de desligamento é maior, ficou provado que é o de: Mestre de Obras e Servente de Obras. Os resultados indicam a maior parte dos desligamentos ocorrendo por iniciativa dos empregados, sendo os tipos de desligamento mais freqüentes o pedido de demissão e pedido de demissão em período de contrato, com 64,5% dos casos somados. Os motivos dos desligamentos foram por motivo das obras não terem estrutura de saúde e segurança no trabalho. Enfim, as causas da rotatividade são diversas e complexas.

        Planejamento para recrutamento e seleção dos cargos de: Mestre de obras e Servente de Obras:

        Diante da falta de pessoal faremos um recrutamento externo para ajudar a oxigenar o quadro de pessoal.

                                        DISCRIMINAÇÃO DOS CARGOS

Canal de recrutamento: Jornal local.

CARGO: Mestre de Obras.

CBO: 7102-05

DESCRIÇÃO DO CARGO: Coordenar e supervisionar equipes de trabalho, controlar padrões produtivos da obra, administrar cronograma da obra.

REQUISITOS DO CARGO: Capacidade de liderança; Boa comunicação; Noção de cálculo.

COMPETÊNCIAS PESSOAIS PARA A FUNÇÃO: Iniciativa; Trabalhar em equipe; Persuasão; Senso espacial.

JORNADA: 8 horas diárias.

CARGA HORÁRIA: 40 horas semanais.

SALÁRIO: 3.500,00 por mês.

BENEFÍCIOS: Salário, vale transporte, vale alimentação, plano de saúde.

        

CARGO: Servente de Obras.

CBO: 7170-20

DESCRIÇÃO DO CARGO: Executar serviços de conservação civil e similar em todas as etapas; auxiliar o pedreiro sempre que solicitado; executar tarefas com ordens de chefia, como preparação de argamassa, reboco, caiações, blocos de cimento, formas e armações de ferro para concreto; executar tarefas afins.