Desafio profissional 2º periodo
Por: carleane câmara • 4/3/2016 • Trabalho acadêmico • 534 Palavras (3 Páginas) • 298 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Centro Educacional a Distância
Curso: Administração
Empreendedorismo e Comportamento Organizacional
Carleane Câmara de Brito
RA: 2808878898
Desafio Profissional – Restaurante Smak
Tutor(a): André Viana
Grajaú – MA
2015
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 1
2. ANÁLISE SWOT – (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)..........................2
3. DIÁGNOSTICO – RESTAURANTE SMAK ............................................................ 3
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS .....................................................................................4
INTRODUÇÃO
Dona Irena proprietária do Restaurante Smak, localizado no Vale da Felicidade, uma cidade pequena povoada principalmente por imigrantes poloneses, onde a sua economia se sustenta pela agricultura familiar e atividade turística. Seus principais clientes são moradores e turistas que vistam a pequena cidade aos fins de semana.
Embora a localização do restaurante seja ótima e com tradicionais comidas típicas polonesas, o cardápio também é escrito em polonês e isso dificulta a visitação, fazendo com que o Restaurante Smak seja o menos frequentado da região. E como a demanda do mercado se inova a cada dia as consequências surgem, e o restaurante da dona Irena está no vermelho e não está conseguindo bons resultados.
Forças (Ambiente Interno) - Excelente localização - Comidas típicas polonesas - Fim de semana movimentado - Cozinheiro com experiência | Fraquezas (Ambiente Interno) - Fachada e decoração ultrapassada - Cardápio feito à mão, e em língua polonesa - Menos movimentado no meio da semana - Cozinheiro subordinado a dona do restaurante - Poucos funcionários - Falta de treinamento dos funcionários - Falta de visão administrativa |
Oportunidades (Ambiente Externo) - Possibilidade para o restaurante gerar receitas - Região turística - Buscar parceria com empresas de transporte turísticos | Ameaças (Ambiente Externo) - Possibilidade de o restaurante perder receitas - Competitividade do mercado forte e crescente - Perda de fornecedores |
ANÁLISE SWOT
DIÁGNOSTICO – RESTAURANTE SMAK
DIÁGNOSTICO – RESTAURANTE SMAK Problemas identificados Propostas de soluções | |
Fachada e decoração ultrapassada | Modernização da fachada, com um ar mais tecnológico |
Falta de funcionários Falta de capacitação e treinamentos dos funcionários | Realizar uma analise, a fim de verificar a necessidade da contratação de novos funcionários, caso seja necessário. Capacitar dos funcionários, tanto em novos pratos como atendimento ao cliente, e cursos em outras línguas. |
Clientela baixa | Organizar um happy hour, com promoções, no meio de semana, a fim de aumentar o movimento no meio de semana no restaurante, e criar brindes criativos para os seus clientes. |
Atraso no pagamento dos fornecedores | Ter um planejamento mais eficiente, que priorize o pagamento dos fornecedores. |
Cardápio difícil compreensão | Criar cardápio em polonês (impresso e traduzido em português) |
Restaurante pouco conhecido pelos turistas | Irena poderia divulgar o seu restaurante pela cidade, não mudaria tanto ao olhar o ponto de vista dos habitantes, mas sim dos turistas |
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