Desafio profissional

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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos

MÁRCIA ARAÚJO FERNANDES DOS SANTOS – RA: 1299254112

MARIA DE FÁTIMA PIMENTA ARAÚJO – RA: 6657382825

MARIVONE DOS SANTOS SILVA – RA: 8378838821

TELMA SILVA DE BARROS – RA: 8944191241

DESAFIO PROFISSIONAL

São Bernardo do Campo/SP

Março/2015

 MÁRCIA ARAÚJO FERNANDES DOS SANTOS – RA: 1299254112[pic 2]

MARIA DE FÁTIMA PIMENTA ARAÚJO – RA: 6657382825

MARIVONE DOS SANTOS SILVA – RA: 8378838821

TELMA SILVA DE BARROS – RA: 8944191241

DESAFIO PROFISSIONAL

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Técnicas de Departamento Pessoal, no Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo, sob a orientação da tutora Letícia Lescarvalho.                              

São Bernardo do Campo/SP

Abril/2015

SUMÁRIO[pic 3]

1.Introdução........................................................................................................................03

2.Considerações Iniciais.....................................................................................................04

3.Diagnostico.......................................................................................................................05

3.1  Dificuldades do trabalho em equipe..........................................................................05

3.1.2  Falta de um local para as refeições.........................................................................05

3.1.3  Cargos e salários.......................................................................................................06

3.1.4  Estrutura e equipamentos de trabalho...................................................................06

4.Plano de Ação...... .................................................................................................................06

5.Conclusão.........................................................................................................................09

6.Referencias Bibliograficas..............................................................................................10

7.Anexo................................................................................................................................10

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1. INTRODUÇÃO[pic 4]

        Este Desafio Profissional visa simular a prática de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração no setor de Recursos Humanos.   A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável visando selecionar pessoas com perfil e ideais compatíveis com o da empresa. Uma vez que seu papel principal é conciliar os interesses da empresa com as necessidades e expectativas dos colaboradores.    A administração de Recursos Humanos tem como principal finalidade planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar pessoas que sejam capazes de promover o desenvolvimento eficiente de outros indivíduos dentro da organização. Entende-se que as empresas necessitam de pessoas para o seu crescimento e desenvolvimento, da mesma forma, estas precisam das organizações para atingir seus objetivos pessoais.            

1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS

         Problemas de comunicação, valores conflitantes, tanto entre os membros da organização como destes com ela própria, são causados pela estrutura organizacional existente. A consultoria de RH nesse momento é importante para munir os colaboradores e diretores com ferramentas, conhecimentos e oportunidades que elas estão precisando para se desenvolverem nos seus cargos atuais. Em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. (CAMFIELD; LUDKE et al, 2010).

        Assim, procurar recursos humanos para auxiliar no seu desenvolvimiento, é ganhar ou manter vantagem competitiva em relação a concorrência. Desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa .Focar nas habilidades dos colaboradores é indispensável para ganhar na competitividade do negócio, estar à frente dos segmentos.

        Portanto, munha das pessoas para: Desenvolvimento de seus trabalhos, obter resultados e continuar lindíssimo - é não mercantis, gerenciar receitas e lucros para todos os envolvidos que não processa.  Recital ou dossiê sugeriu a Implantação de projetos que serão desenvolvidos para trazer o quarto e para a organização, devendo todos te embrulhar oficiais e proprietários através de responsável das necessidades. Imediatamente, nós temos que resolver e esclarecer management seguindo pontos: pediu demissão oficial e uma necessidade de contratação para substituição, devidamente selecionada e avaliada; orientação em seus cálculos e demonstrativos de pagamento; Para salário insatisfação dois funcionários revisão renumerações, líquido de uma crise geral barnacle – é a fragilidade nas relações internas entre os funcionários e proprietários.

1.    DIAGNÓSTICO

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        A SUPERSOFT LTDA. é uma empresa familiar, do segmento de informática, criada há cinco anos por dois irmãos: Agenor Randsoft (formado em engenharia da computação) e Leonora Randsoft Bartiro (formada em administração de empresas).
        A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados. Conta com seis funcionários e ocupa um sobrado no bairro de Perdizes (São Paulo – capital). Considerada empresa de pequeno porte e nova no mercado, está passando por uma crise interna e externa. Então nesse momento é muito importante a entrada de um consultor de RH. Coloquei-me a disposição para atendê-los da melhor forma possível. Após ter lido o dossiê com todas as informações sobre os colaboradores que a senhora Leonora me passou e, conversando informalmente com os funcionários, logo percebi algumas questões a serem resolvidas.