Desafio profissional
Por: PATYROGERIO23 • 18/8/2015 • Relatório de pesquisa • 835 Palavras (4 Páginas) • 128 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 1
Curso: Administração
Disciplinas:
Direito e Legislação, Processos Administrativos e Tecnologias de Gestão
Patrícia Cristina Rogério – RA: 8071848431 3º Semestre
Renata França da Silva – RA: 1299114352 2º Semestre
Desafio Profissional
Estudo de Caso: Hotel Boa Vida
Tutora (EAD): Iara Hernandes Barciella
CAMPINAS/SP
26 de Maio de 2015
"Ter sucesso é falhar repetidamente, mas sem perder o entusiasmo”.
Winston Churchill, político
Desafio Profissional
Estudo de Caso: Hotel Boa Vida
No ambiente organizacional interno e externo do Hotel Boa Vida é bem clara a enorme o grande desempenho e esforço da gestão da empresa para que o clima organizacional seja totalmente reestruturado, para que os resultados sejam os mais satisfatórios e ele seja referência em Hospedagem na cidade e quem sabe até no Brasil. Conquistando novamente a confiança de seus clientes que são o seu maior objetivo. E para que todos esses objetivos sejam cumpridos vamos executar uma análise e apontar quais as melhores escolhas e atitudes que a empresa deverá se submeter para chegar até o sucesso e conquistar novamente um mercado que cresce a cada dia.
Na análise SWOT estaremos considerando com mais atenção o ambiente interno, entendendo a dificuldade que a gestão enfrenta para lidar com os seus funcionários e apontar diretrizes para que o clima seja o melhor possível. Mas para isso também foi feita uma analise do ambiente externo para que possam ser medidas as dificuldades e também seus pontos fortes.
A empresa possui uma grande e ótima infraestrutura fazendo com que seja um dos maiores hotéis da região. O maior trabalho de nossa análise vai ser apontar caminhos para que todas essas informações cheguem aos clientes e que toda a propaganda seja verdadeira para que a história de sucesso se consolide com funcionários capacitados e motivados. Pois por mais que seja utilizadas tecnologias a chave para que tudo corra bem ainda até nos funcionários.
Pontos fortes:
- Ótima Localização
- Infraestrutura
- O maior Hotel da região com ampla capacidade para o lazer
- Possui toda a estrutura para o turismo de negócios
Oportunidades:
- Crescimento na área de turismo no Brasil
- Empresas cada vez mais apostando em treinamento em viagens e Turismos de negócios se expandindo
- Capacitar e reter talentos da área hoteleira para o melhor atendimento do cliente
Pontos Fracos:
- Atendimento deixando á desejar e clientes saindo insatisfeito e formando opiniões em redes sociais e internet sobre o Hotel
- Falta de um trabalho de treinamento com os funcionários para que o atendimento ao cliente se torne prioridade
- Funcionários capacitados em oferecer o atendimento com base no código de defesa do consumidor
Ameaças:
- Hotéis e Hostels com melhor atendimento e acolhimento dos turistas
- Os clientes efetuando avaliação negativa do Hotel para a mídia
- Melhores preços e promoções por parte da concorrência
Vamos á seguir demonstrar algumas Tecnologias de Gestão Organizacional para que da melhor maneira possível o Sr. José Antônio possa chegar ao melhor resultado.
Tecnologia de Gestão | Benefícios |
Servqual ou Qualiserv Qualidade em serviço | Servqual e Qualiserv são as medições na qualidade de serviços prestados. Onde vai ser muito bom saber o que o cliente retorna sobre todo o atendimento que lhe foi prestado desde a entrada até o acerto de contas e a saída. |
Benchmarking Interno | O bechmarking é utilizado para avaliar e vencer problemas internos, além de melhorar os processos e poder ser utilizado para a melhora continua dos funcionários. Sempre analisando as competências de cada um e sempre utilizando os resultados do setor que consegue vencer suas metas para utilizar em outras áreas da empresa como exemplo. |
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