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Desafio profissional

Por:   •  8/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  715 Palavras (3 Páginas)  •  194 Visualizações

Página 1 de 3

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE1

Curso: Administração

Disciplinas: Teoria da Administração e Economia

Renata Cristina Moreira – RA: 8520903335

Tatiana T. Galvão de Melo – RA: 8977215655

Marcio Andre Julião – RA;9675465211

Desafio Profissional

A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta

Tutora (EAD): Iara Hernandes Barciella

                                               

Campinas/SP

15 de Setembro de 2014

Competências e habilidades do gestor:

conhecimento

Paulo

Iran

1

know how

2

aprender a aprender

x

3

ampliar conhecimento

x

x

4

transmitir conhecimento

x

5

compartilhar conhecimento

x

x

 

habilidade

 

 

1

ampliar o conhecimento

x

x

2

visão global e sistemática

x

3

trabalho em equipe

x

4

liderança

x

x

5

motivação

x

6

comunicação

x

x

 

julgamento

 

 

1

avaliar situação

x

2

obter dados e informação

3

ter espirito critico

x

x

4

ponderar com equilíbrio

x

x

5

julgar os fatos

x

x

6

definir prioridades

 

atitude

 

 

1

atitude empreendedora

2

inovação

x

_

3

agente de mudança

x

4

assumir riscos

x

x

5

foco e resultados

6

autorealização

x

x

Competências e habilidades deficitárias:

conhecimento

Paulo

Iran

1

know how

2

aprender a aprender

x

Iran tem preguiça de aprender

3

ampliar conhecimento

x

x

Ambos estão acomodados com os cursos que tem

4

transmitir conhecimento

x

Iran não tem paciência para ensinar

5

compartilhar conhecimento

x

x

Os dois não gostam de repartir conhecimento

habilidade

1

ampliar o conhecimento

x

x

Ambos estão acomodados com os cursos que tem

2

visão global e sistemática

x

Paulo não se interessa por coisas novas

3

trabalho em equipe

x

Iran e individualista

4

liderança

x

x

Os irmãos não possuem liderança são subordinados do pai

5

motivação

x

Paulo não se vê motivo pois tem o pai a sua frente hierárquica

6

comunicação

x

x

Ambos têm dificuldade em se comunicar com os funcionários

julgamento

1

avaliar a situação

x

Paulo e muito impulsivo e não avalia direito a situação

2

obter dados e informação

3

ter espírito critico

x

x

Os dois não tem dificuldade a criticar a opinião dos funcionários

4

ponderar com equilíbrio

x

x

Iran e Paulo avaliar sozinho as situações

5

julgar os fatos

x

x

Paulo e Iran deixam essa decisão para o pai

6

definir prioridades

atitude

1

atitude empreendedora

2

inovação

x

_

Paulo não tem a mente aberta para mudanças na empresa

3

agente de mudança

x

Iran e avesso a contratações ou opiniões de outros com mudanças

4

assumir riscos

x

x

Paulo e Iran não querem compromisso em assumir riscos

5

foco e resultados

6

autorealização

x

x

Os dois não estão realizados profissionalmente

...

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