Desafio profissional

FACULDADE ANHAGUERA - UNIDERP

Administração

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

DESAFIO PROFISSIONAL

Nome: Cristine Vieira de Melo

RA: 2803873990
Série: 1ª

Tutor(a): Idê Gerard

Taguatinga – DF

2015

Para abrir um novo negócio importante, identificar o mercado, conhecer o desejo de consumo do cliente para que possa fidelizar. A inovação é outro meio que a cada dia o consumidor busca, o empreendedor tem a Visão do Futuro e quer transformar em realidade.

As principais dificuldades para empreender no ramo da alimentação, é a mão de obra qualificada, conhecimento da legislação, criatividade dos serviços, entre outros:

Não haver planejamento – Planejamento é essencial para Empresa.        “Os empreendedores não sabem conciliar visão de longo prazo com metas concretas de curtíssimo prazo. O executivo tem ciclo de planejamento de um ano e o empresário de um dia, uma semana”, diz o professor do Insper.

Não ter Controle Financeiro - Conhecimento e Controle da Administração Financeira deverão estar na constante busca do conhecimento e informações.          A maioria das Empresas, possuem controle de contas a pagar e contas a receber e fluxo de caixa e não possuem indicadores do passado para planejar o futuro.

Perder senso da realidade – O empreendedor é otimista e tende a sair da realidade,acreditando que tudo dará certo, é preciso ser realista e dizer não, quando necessário.,

Confundir CNPJ com CPF - Confundir contas da Empresa com despesas pessoais;

Falta do Produto Perfeito – A demora de lançar o produto, o empreendedor gasta muito tempo e recurso na busca do produto perfeito antes de abrir a Empresa, perdendo o timing do negócio, produto se desenvolve depois do lançamento no mercado.

Para a Empresa ter alcançar os objetivos desejados é necessário:

 Ter criatividade para manutenção do negócio;

 Dar atendimento personalizado e focar num público especifico, sendo orientado pelo conhecimento técnico e humano, fortalece a marca;

 Ter conhecimento da Legislação, quem conhece poderá vantagens, já que no meio alimentício especifico, existem meios de recuperar ICMS com as perdas de alimentos, o que a maioria dos concorrentes não o fazem; Neste ramo, também é importante respeitar e aplicar as legislações da vigilância Sanitária.

Tem que haver planejamento e visão voltada para o futuro, enxergar além do ambiente interno;

 Ter uma equipe especializada;

Qualidade no produto que comercializa;

Buscar parcerias de qualidade que condizem com os valores da Empresa;

Estar atento as Sazonalidades, formando Plano de Ação para as épocas, menos suscetíveis a venda, guardando dinheiro nos meses de venda boa, para os meses de menor.

Encantar os clientes externos para fidelizá-los, pois ele é o alavancador do negócio. Quanto aos clientes internos, devem ser formados e valorizados pela própria Empresa e exercer multifuncões, para dinamizar e melhorar produtividade.