Desafio profissional
Por: 123jaca • 24/10/2015 • Trabalho acadêmico • 12.184 Palavras (49 Páginas) • 240 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA
CEAD – PORTO SEGURO-BA
GESTÃO PÚBLICA
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ADRIELE SANTOS DA SILVA – RA 8511811066
CARLITO MARTINS PEREIRA – RA 8567970454
DILEAN RODRIGUES DOS SANTOS – RA 8511854642
ELAINY CORDEIRO DE OLIVEIRA CAIRES – RA 8517874742
JOSÉ ANTÔNIO SOARES FERRO JÚNIOR – RA 9493542315
DESAFIO PROFISSIONAL
Porto Seguro-BA
2014
ADRIELE SANTOS DA SILVA – RA 8511811066
CARLITO MARTINS PEREIRA – RA 8567970454
DILEAN RODRIGUES DOS SANTOS – RA 8511854642
ELAINY CORDEIRO DE OLIVEIRA CAIRES – RA 8517874742
JOSÉ ANTÔNIO SOARES FERRO JÚNIOR – RA 9493542315
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DESAFIO PROFISSIONAL
Desafio Profissional, o qual será apresentado às disciplinas de Tecnologias de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente e Direito Empresarialsob a orientação dos Profs: Renata de Paula, Thiago Basile e Prof. Me. Luiz Manoel Palmeira. Prof. Presencial: Marcos Antônio Gallani.
Porto Seguro – BA
Novembro de 2014
1 - Sumário.
2 – Introdução.......................................................................................................................04
3 - Modelo de Excelência de Gestão. .................................................................................05
4 – Tecnologias de Gestão....................................................................................................06
5 – Gestão de Rotina. ..........................................................................................................07
5.1 –5S...........................................................................................................................07
5.2 – Análise da Causa Fundamental – 5 Porquês........................................................07
5.3 - Auditoria de Padrões...........................................................................................08
5.4 – Avaliação de Processos........................................................................................08
5.5 – CEP – Controle Estatístico do Processo e Gráficos de Controle.........................08
5.6- Kanban...................................................................................................................09
5.7 – Mapa de Processos ..............................................................................................09
5.8 - Tratamento de Falhas............................................................................................10
5.9 - Troca Rápida de Ferramentas..............................................................................11
6.0 - GESTÃO DE MELHORIAS E INOVAÇÃO...........................................................11
6.1 – 5W1H...................................................................................................................11
6.2 – 7 Ferramentas da Qualidade.................................................................................12
6.3 – Ferramentas do Planejamento .............................................................................12
6.4 – Análise do Fluxo de Valor...................................................................................13
6.5 – Benchmarking......................................................................................................13
6.6 - Seis Sigma.............................................................................................................14
6.7 - Balanced Scorecard..............................................................................................15
6.8 – Core Competence.................................................................................................15
7 – Responsabilidade Social Empresarial e Sustentabilidade para a Gestão Empresarial...16
8 - Modelos de Referências.................................................................................................17
9 - Ferramentas Ethos ..........................................................................................................21
10 - ISO 14001 E Metodologia PDCA................................................................................21
11 –Cuidados Jurídicos com a Terceirização de Empresas..................................................23
12 – Impactos Ambientais Causados pela Atividade Industrial da INOXEL.....................25
13 - Sugestões para Mitigação dos Impactos Ambientais Causados pela INOXEL...........27
14 – Custos e Benefícios para Implementação da Sustentabilidade Ambiental..................29
15 – Considerações Finais....................................................................................................30
16 – Bibliografias.................................................................................................................31
2–Introdução.
Um novo modo de competitividade econômica se consolida pelo mundo e altera os cenários de atuação das empresas nesse novo milênio exigindo constante atualização de suas tecnologias de gestão. A eliminação de barreiras comerciais, e o aparecimento de mercados cada vez mais globalizados, fará com que as organizações industriais tenham de assumir uma maior responsabilidade, em termos sociais, econômicos e ambientais, para seu desenvolvimento e sobrevivência.
As organizações estão começando a entender que não somente empregados, acionistas e clientes sustentam seu negócio, mas que, também, fornecedores, vizinhos, comunidades e outros começam a fazer parte. A comunicação apropriada com esses novos "parceiros" deve ser melhorada, auxiliando a refinar continuamente as visões, estratégias e ações das empresas.
A preservação e a conservação ambientais se tornaram pré-requisito das organizações, e essa necessidade vem motivando o que muitos chamam de nova revolução industrial, por provocar a redefinição de atitudes, produtos, processos, práticas produtivas e gerenciais.
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