Desafio profissional

[pic 1][pic 2]Projeto Interdisciplinar Aplicado

aos Cursos Superiores de

Tecnologia

Relatório Final

Valparaíso/Goiás

Relatório Final

Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera

Valparaíso/Goiás

RESUMO

Coca mais, uma micro e pequena empresa com boa infraestrutura, ótima localização e possibilidades de desenvolvimento rápido por vir ser avaliada pelo consumidor que dará sempre um feedback. Avaliando-se dados obtidos durante as analises para sua construção, chegou-se a conclusão de que é um ótimo negocio oferecendo sucesso com base em planejamentos e visões do dono, sócios e empreendedores.

 

SUMÁRIO

Introdução                                                     _                                    pág.05

Contextualização da Pesquisa                                                          pág 06

Fundamentação Teórica                                                                  pág.07

Análise e Interpretação dos Dados                                                  pág.08

Considerações Finais e Sugestões                                                   pág 16

Referências Bibliográficas                                                                  pág 17

 

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INTRODUÇÃO

Este trabalho trata de uma fabrica de refrigerante, uma pequena  empresa nacional, onde o foco é crescer no comercio com qualidade visando estar preparada para contratempos; criada em Valparaíso de Goiás, a Coca Mais tem o objetivo de desenvolver-se diante da concorrência local sendo a primeira em qualidade e preço acessível.

Sendo assim, o estudo desenvolvido está voltado para avaliar a viabilidade mercadológica para a implantação de refrigerantes, cuja importância se vincula tanto ao fortalecimento da marca Coca Mais, à indústria de Refrigerantes , quanto à obtenção de resultados para os investidores.

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• Contextualização da pesquisa

O principal objetivo da Coca Mais é suprir o comercio com um produto de qualidade e com baixo custo de forma que venha a ter uma devolutiva em grande quantia de lucro, cumprindo as metas de crescimento de rápido de infraestrutura, funcionários e distribuição.

Estudando o mercado a problemática maior encontrada é conseguir um sabor Cola, depois o controle de tempo das matérias primas em cada máquina e a organização em hora de entrada e saída de produtos.

Os aspectos econômicos que regem o projeto é o investimento a ser aplicado e investido já com uma visão de lucro, englobando a cultura da coca na mesa dos cidadãos brasileiros.

Por fim, o sucesso está visto com um quadro de funcionários capacitados e que saberão se sair em uma situação problema, para se evitar a baixa qualidade será feita uma degustação do produto a cada lote produzido, ficando uma amostra do mesmo armazenada no deposito caso aja alguma reclamação por parte do comerciante ou do consumidos final.

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• Fundamentação Teórica

Os fundamentos são a principal base de sucesso dentro da empresa, assim os teremos como visão de ser uma empresa subdesenvolvida, agindo em forma semelhante na produção de melhorias, armazenagem e distribuição; missão de suprir o comércio nos estoques com produto em alta qualidade dando uma boa resposta ao comerciante o que torna o negocio lucrativo e o destacam entre as concorrências; valores de demonstrar preocupação com as pessoas e a segurança do meio ambiente (em relação à extração de matéria prima), construir relações de confiança mutua entre os funcionários e compradores do produto, transmitir com clareza as informações dentro do ambiente de trabalho e concentrar-se ao máximo se desligando do mundo lá fora para que obtenha resultados positivos e aperfeiçoamento continuo; princípios de abastecer comércios buscando evolução tanto na venda como na empresa; com principal objetivo estar entre as melhores empresas e com os fatores chaves de boa localização, oportunidade de crescimento estando o comercio em crise e precisando de produtos com qualidade e preço acessível.

• Análise e Interpretação de Dados

A empresa apresentada será a Coca Mais, cujo nome foi escolhido por ser semelhante a outras marcas do mercado tendo como componente de seu nome COCA que já é um sucesso e MAIS de mais sabor.

Os responsáveis pela empresa serão Marcos Silva Barros sendo o dono da empresa, Michael Valverde e Claudenilson como empreendedores e Claudiomar e Adilson Capelete como sócios.

O Ponto fraco com base em pesquisa foi de, por ser uma novidade no mercado tende a passar por um processo de analise tanto pelo lado dos outros comerciantes como pelo consumidor, que pode ou não se satisfazer com o resultado do produto; já os fortes é que garantirão sucesso de vendas, que serão a qualidade na produção, sabor, distribuição, divulgação e preço, pois a COCA MAIS é uma empresa inovada e planejada para possíveis mudanças como, desenvolver crescendo no mercado.

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Para construção da empresa será usado 800m², que será um negocio de pequeno porte, concentrada em uma cidade que está em desenvolvimento, tendo-se em vista de ser um bom negocio os empreendedores chegaram a conclusão de que a COCA MAIS será um produtos bem procurada e consumida nacionalmente, pois, não tem período especifico para consumo.

[pic 3][pic 4]

Os equipamentos usados dentro da empresa para produção serão:

• Torre de resfriamento: Refria a água para beneficiamento durante a produção;

[pic 5][pic 6]Figura 1 / FONTE: (ABC, [200-?])

Valor aproximado: R$ 1.350,00

• Filtro de carvão: Auxilia no processo de tratamento da água.

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         [pic 7][pic 8]Figura 2 / FONTE: (TECHFILTER, [201-?])