Desenvolvimento Pessoal e Profissional , gestão de conhecimento

Por: elaine1725 • 28/4/2016 • Trabalho acadêmico • 1.012 Palavras (5 Páginas) • 392 Visualizações

Página 1 de 5

[pic 1]

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

PÓLO DE JUAZEIRO (BA)

ADMINISTRAÇÃO

ELAINE DOS SANTOSPAIXÃO - RA: 2800807574

IDAIANE MARA RODRIGUES MEDRADO - RA: 2865946739

MARIA APARECIDA ALVES OLIVEIRA – RA: 2858127723

DESAFIO PROFISSIONAL DE DESELVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL, GESTÃO DO CONHECIMENTO E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

Tutor Presencial: CARLOS HUMBERTO JÚNIOR

JUAZEIRO – BA

2015

Conteúdo

1-Introdução

2- Desenvolvimento

9 – Referência Bibliografia

1-Introdução

A Industria de bebidas Pira é uma empresa familiar consolidada na produção de cachaça e conhaque foi fundada em 1965 e em pouco tempo trocou a produção artesanal por um moderno sistema de armazenagem e envelhecimento.Tornando-se referência em sabor e qualidade em todo Brasil.

Com tantos anos de trabalho , o senhor João Dono da empresa , sentindo-se cansado , com o peso da idade , pretende se aposentar deixando assim a gestão da empresa para seus filhos Paulo e Iran que desempenham funções gerenciais em todas as áreas da empresa com orientações do Sr. João.Com isso os funcionários da empresa ficaram apreensivos, pois mesmo não tem qualificação profissional para gerir a empresa.Tornando-se indispensável uma consultoria para traçar o perfil da empresa traça o perfil do melhor sucessor para empresa.

2- Desenvolvimento

3-Competência e Habilidade dos Gestores

Com a ajuda da empresa de consultoria foi traçado o perfil de cada um dos filhos de Sr. João, procurando identificar as deficiências e competências de cada um, que veremos a seguir nesta tabela:

Competências e Habilidades dos Gestores Paulo e Iran
	Paulo	Iran
Planejamento e organização	_	X
Comunicação e negociação	_	X
Motivação	X	X
Liderança	_	X
Visão Global e sistêmica	_	X
Aplicação de Conhecimento	_	X
Assumir riscos	X	X
Ser inovador	_	_
Impacto	X	X
Trabalho em equipe	X	X
Ética	X	X
Persuasão	X	X
Senso crítico	_	X
Facilidade com Técnologia	X	X

Legenda: (x)competências e habilidades.

(- )deficiências de competências e habilidades.

4 - Competências e Habilidades Deficitárias

Com analise da empresa de consultoria, sobre as competências e habilidade de Paulo e Iran foi traçando o novo perfil para empresa, com isso identificou-se as competências deficitárias de cada um, na tabela abaixo será explicado porque algumas características de Iran e Paulo são deficitárias.

Competências e Habilidades Deficitárias
	Paulo	Iran
Aplicação do conhecimento	_	X	Paulo não sabe passar informações claras e profissionais.
Planejamento e organização	_	X	Irané organizado sabe planejar diferente de Paulo.
Liderança	_	X	Paulo precisa de mais motivação.
Inovação	_	X	Paulo fica perdido com inovação.
Comunicação e negociação	_	X	Paulo não é muito comunicativo, e seu poder de negociação não é muito eficiente.
Persuasão	_	X	Paulo não tem poder de convencimento sobre a decisões da empresa.
Visão Global e sistêmica	_	X	Paulo não tem uma visão global e sistêmica de modo a não permitir uma analise , da empresa como um todo.

...

Baixar como (para membros premium) txt (6.8 Kb) pdf (147.7 Kb) docx (18.1 Kb)

Continuar por mais 4 páginas »

Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com

Ler documento completo Salvar