FUNDAMENTOS EMADMINISTRAÇÃO
Por: 6999126591 • 20/4/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 2.959 Palavras (12 Páginas) • 166 Visualizações
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Porto Velho
2013
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4
2.1 Fundamentos da administração.............................................................................4
2.2 Instituir uma empresa.............................................................................................6
3. CONCLUSÃO .........................................................................................................9
REFÊRENCIAS..........................................................................................................10
INTRODUÇÃO
Diante das mudanças e incertezas que vivemos, iremos encontra e compreender a importância da administração no nossa dia a dia. No decorre desse deste trabalho, conheceremos os fundamentos da administração e seu desenvolvimento dentro das organizações, colocaremos tudo em pratica na criação de uma organização, trabalhado com seus conceitos básicos e esclarecendo o que e ser um administrador em uma organização e o seu significado para sociedade.
Toda organização precisa de uma boa administração, ela faz com que as empresas caminhem em direção a seus objetivos e metas ao designar atividades que seus membros devem realizar. O sucesso de uma empresa depende de uma boa administração.
2 Desenvolvimento
2.1 FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO
Os administradores são os profissionais que planejam, organizam, direciona, controla e orientam os usos dos recursos financeiro físicos, tecnológico e humano das empresas, buscando soluções para todo tipo de problemas administrativos da organização. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento de setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. Objetivo e evitar falhas de comunicação, escassez de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo á produção, déficit orçamentária. Podem trabalhar em diversas aéreas da empresa como Produção, Contábil, Marketing, Recursos Humanos (RH), Finanças, analistas, orçamento, seleção de pessoas entre outras, por exemplo; analistas, eles coordenam os trabalhos administrativos, efetuando analises dos sistemas de controles e métodos administrativos em geral, participando do planejamento, organização e controle de fluxos de trabalhos com objetivo a eficácia das atividades funcionais.
Produção e uma área que consiste em abranger o desenvolvimento insumo produtivo das organizações como; produção layout, métodos, processos, supervisão, produção, custos, qualidade e satisfação de seus consumidores, esses são elementos de planejamento e controle de produção, na área de operações o administrador e responsável pelas as aplicações e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços, trata se de um sistema estratégico que cuida de operações, que transforma matéria primas, componentes, mão de obra e outros recursos vendidos aos clientes, cada tipo de empresa tem um sistema próprio de operações, por isso esse setor estuda as preferência e o comportamento dos consumidores, para que não aja perda na produção para atende a demanda e ser competitivo.
A contabilidade e essencial em uma organização, ela e responsável pelo controle patrimonial de entidade e seu objetivo é analisar, mensurar, registra,apura, demonstrar, controlar e interpretar, para fornecer constantemente informações econômicas, sobre o patrimônio aos seus usuários. As atividades contábeis produzem informações por meio de seus relatórios, que auxilia os órgãos fiscalizadores, demonstrações contábeis, como a demonstração da estrutura patrimonial, receita x despesas, balanço patrimonial, esses relatórios é de extrema importância para qualquer empresa e profissional da área de gestão, pois as tomadas de decisões devem estar calcadas em informações que retratem os verdadeiros fatos ocorridos durante determinado período na empresa, e demonstra o resultado desses fatos é o que a contabilidade visa proporcionar aos seus usuários por meios de suas técnicas e conceitos com objetivos de demonstra exata situação patrimonial de uma entidade.
Marketing tem a função de estabelece e manter a ligação da empresa com seus clientes, identificando seus interesses, necessidades e tendências do mercado de modo que a satisfação do consumido seja alcançada e que as empresas procure produzir bens e serviços que atenda ao publico – alvo. As principais atividades dessa área e o desenvolvimento de produtos; criação de produtos e serviços, inclusive seus nomes, marcas e preços, e fornecimento de informações para o desenvolvimento de produtos em laboratórios e centros de pesquisa tecnológica, Vendas; oferecimento de produtos para aquisição dos clientes, distribuição; desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de vendas, promoção; comunicação com o publica – alvo, por meio de atividade como propaganda, publicidade e promoção nos pontos de vendas, tendo controle de para decisões futuras com o objetivo que o mercado seja a satisfação dos clientes.
Recursos humanos (RH) ou gestão de pessoa tem autonomia de atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa, auxiliando e incentivando seus colaboradores para o crescimento da empresa, através disso a empresa obtém bons resultados, criando um ambiente estável entre diretoria e seus funcionários e assim todos tem conhecimento de seus direitos e obrigações. Com planejamento envolvendo um todo oferecendo segurança, mão de obra qualificada, definição da quantidade de pessoas necessária para empresa e das competências que eles devem ter e um departamento que visa á valorização de seus funcionários. Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoas, manutenção de arquivos, contagem de tempo de serviço, folhas de pagamentos, administração de carreiras.
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