Financeiro

ATIVIDADES

• Prezado Acadêmico. Responda às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual.
• Observe os prazos de envio na agenda.
• Cada questão tem valor de 1,25 pontos.
• Esta atividade é composta por 2 questões. (Valor total de 2,5 pontos).

QUESTÃO 01 - (Referente a aula 1 - Valor 1,25 pontos)

1. Na economia a oferta de bens e serviços é muito dinâmica e possui muitos substitutos e o consumidor buscará demandar o produto que mais lhe convier. Então é necessário identificar qual o nível de qualidade, flexibilidade e confiabilidade que é preciso desenvolver para satisfazê-lo. Normalmente, a análise de toda a cadeia de suprimentos, pode aumentar a eficiência da empresa, ajustando seus estoques de matérias primas e de produtos acabados. No gerenciamento do sistema, os gestores de produção estão envolvidos em três principais tipos de decisões.

        Os gerentes de produção estão sujeitos a 3 principais tipos de decisões, quanto pedir, que seria quanto devo encomendar para repor meu estoque, quantidade, tamanho, o volume.

Quando pedir, saber o momento certo para reabastecer, ser exato para não ter matéria faltando, nem matéria a mais causando um custo antecipado e desnecessário assim como não ter lugar para estoca-lo.

E o terceiro e último como controlar o sistema, para saber o quanto pedir e quando pedir é necessário que tenha um controle minucioso da mercadoria em estoque. Controlar o sistema é mais complexo que isso deve se saber que é necessário determinar um estoque de segurança, uma quantidade mínima, controlar a saída e a entrada do estoque. Controlar quanto será necessário a mais para um período necessário exemplos uma grande encomenda ou alta temporada. Eliminar materiais desnecessários, e tudo isso registrado e interligado com os setores de compras, vendas e financeiro.  

QUESTÃO 02 - (Referente a aula 2 - Valor 1,25 pontos)

1. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e, dessa forma, uma maior satisfação do cliente, Essas ações são conhecidas também como "triângulo da gerência de projeto", onde cada lado representa uma variável. Um lado do triângulo não pode ser mudado sem impactar no outro. Com base no que foi ministrado em aula e nas informações acima, comente sobre essas variáveis no triangulo da gerencia.

A maioria dos empreendimentos tem que ser executado por essas variáveis que se impactam simultaneamente. A uma necessidade organizar seu trabalho para encontrar essas variáveis.

As principais variáveis as mais tradicionais são tempo, custo e escopo.

O tempo tem como objetivo descrever o processo para o fim do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos. O tempo também serve para definir as condições de criticidade e de folga.

Já o custo envolve as condições iniciais que temos para desenvolver o projeto.

O porfiam o escopo que são exigências técnicas para o resultado final. O escopo tem como principal meio a qualidade do produto final.

O tempo é necessário para