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GOVERNANÇA CORPORATIVA E RESPNSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

Por:   •  7/5/2018  •  Resenha  •  604 Palavras (3 Páginas)  •  191 Visualizações

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PÓS GRADUAÇÃO CONTROLADORIA E FINANÇAS

OLÍVIA HELENA RIBEIRO

GOVERNANÇA CORPORATIVA E RESPNSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

RECIFE/PE

03/2018

O tema “Governança Corporativa” tem sido mundialmente difundido por corporações por se tratar de um sistema de orientação e direcionamento das operações e estratégias, aprimorando assim a rotina de administração das empresas. Desta forma as corporações buscam colocar em prática a Governança Corporativa, visto a necessidade de obtenção de resultados incríveis, mediante a profissionalização da gestão e sustentabilidade, buscando eficiência, transparência, justiça, visão de longo prazo e responsabilidade corporativa na gestão empresarial, com o objetivo de se destacarem, crescerem e se fortalecerem no mercado, tornando-se mais valorizadas pelos stakeholders e tendo maior facilidade na captação de recursos.

No Brasil o número de empresas que estão incorporando a prática de Governança Corporativa à sua cultura organizacional vem aumentando a cada dia; dentre algumas práticas adotadas por algumas empresas podemos citar:

Equidade -  tratamento igualitário entre todos os sócios e as partes interessadas (stakeholders).

Prestação de Contas – pressupõe que os agentes da Governança assumem as consequências de seus atos e omissões.

Transparência – é imprescindível para criar confiança interna e externa, é o autêntico desejo de informar que vale para fatos positivos e negativos.

Responsabilidade Corporativa – é zelar pela sustentabilidade da organização, visando a longevidade, incorporando definições de ordem social, econômico e ambiental.

Com a implantação da Governança Corporativa e de algumas boas práticas acima expostas em conjunto com algumas ferramentas de gestão disponíveis como a auditoria independente que reforça a transparência, dá segurança para os acionistas e mostra que os números não são manipulados; a Documentação (Contratos/Estatutos, acordo de acionistas, regimento interno, um calendário anual de reuniões) onde esta documentação deve estar agrupada em um Portal de Governança Corporativa para que seja acessado pelos Conselheiros e demais gestores a partir de qualquer localidade; implantação do Código de Conduta – a corporação deve ter um código de conduta que responsabilize administradores e colaboradores por qualquer ato que estiver fora dos padrões definidos; devendo ainda disponibilizar de meios para denúncias de ordem ética, bem como suas resoluções e a pesquisa ao Código de boas práticas do IBGC (Instituto  Brasileiro de Governança Corporativa) – que pode ser acessado pela internet  (http://www.ibgc.org.br/index.php/publicacoes/codigo-das-melhores-praticas), as corporações podem crescer de forma sustentável, como sendo uma forma de fazer negócios e ter lucro sustentável, estabelecendo com todas as partes interessadas uma relação ética e transparente, envolvendo estas partes do planejamento estratégico pra poder atender as expectativas de todos e não apenas dos acionistas.

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