Gerenciamento de Escopo
Por: caroline_91 • 5/11/2020 • Trabalho acadêmico • 1.145 Palavras (5 Páginas) • 105 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Tarefa: Planejamento do escopo do projeto Doe sangue, salve vidas. |
Objetivos da documentação dos requisitos |
Objetivo promover a cidadania e a solidariedade por meio do incentivo à prática voluntária de doação de sangue, obtendo a maior quantidade de bolsas de sangue durante o Dia Nacional de Coleta e com intuito de manter e aumentar o estoque de bolsas de sangue em nível de segurança. Também será considerado leis ambientais e de sanitização. Precisamos identificar a necessidade do cliente, requisito funcional e requisito técnico. Verificamos o ciclo de vida de todo o projeto para aceitação de entregas definitivas e parciais, como produtos e serviços. Precisamos de um projeto de doação de sangue em nível nacional, pois de acordo com estudos feitos, estamos com estoques baixos de sangue em todo país por causa da pandemia. |
Requisitos documentados | ||||||
Título do projeto: Dia Nacional de Coleta | Data da versão: 13/09/2020 | |||||
ID | necessidade do cliente | requisito funcional | requisito técnico | prioridade | entregas da EAP | casos de teste |
código | oportunidades, metas e objetivos do negócio | características, condições, capacidades, funcionalidades | solução técnica | relevância do requisito | descrição | descrição |
NC1 | Manter o estoque de bolsas de sangue em nível de segurança | RF1 - Contratação de profissionais de saúde. | RT1- Efetuar a coleta com equipe experiente. | M | Coleta de sangue deve seguir a legislação vigente e os processos de qualidade e segurança nos postos de coleta. Equipe contratada. | Solicitação de certificado para saber se possuem experiência e verificação de CRM para médicos e Coren para Enfermeiros. |
RF2 - Voluntários | M
| Equipe de enfermagem contratada. | ||||
NC2 | Promover a cidadania e a solidariedade por meio do incentivo à prática voluntária de doação de sangue. | RF3 –Comunicação em publicidade e propaganda. | RT3 – Contratação de agência de marketing. | M | Contrato assinado com agência que tenha equipamento de filmagem, studio e iluminação. | Registro em cartório para validação, identificar já o protótipo para campanha de tv, rede sociais, entre outros. |
RF4 – Doadores. | M | Questionário para um pré cadastro via tablet para triagem virtual. | ||||
NC3 | Parcerias | RF5 – Parceria com instituições privadas. | RT5 – Senai e Sebrae. | M | Chegar à população de difícil acesso. Apoio do exército para populações ribeirinhas. | Inspecionar caminhões adaptados para analisar refrigeração, poltronas, agulhas, todo o aparato necessário. |
RF6 –Contratação de profissionais de limpeza. | Contrato com profissionais de limpeza que já tenham experiência na área da saúde, para que o descarte seja feito de forma correta. |
ESPECIFICAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO |
Técnicas |
Para o planejamento do escopo, escolhi a técnica Moscow. |
Justificativa |
Escolhi Moscow, porque é uma forma de priorizar requisitos, para ter um entendimento com as partes interessadas. A ordem vai seguindo em forma decrescente, com classificação de alta, média e baixa. M – Sem isso, o produto não teria valor, não funcionaria. É uma obrigação S – Incluídas para que o produto esteja completo. São importantes, mas não vitais. C – Itens legais e úteis. Não são necessárias para o projeto. W – Não será feito neste projeto. |
Entregas do projeto |
Entrega 1 = Atribuições em conformidade com o disposto em legislação específica – a Lei nº 7.498, de 25 de junho de 1986, e o Decreto nº 94.406, de 08 de junho de 1987. Equipe contratada. Entrega 2 = Equipe de enfermagem contratada. Entrega 3 = Contrato assinado com agência que tenha equipamento de filmagem, studio e iluminação. Entrega 4 = Questionário para um pré cadastro via tablet. Entrega 5 = Chegar à população de difícil acesso. Apoio do exército para populações ribeirinhas. Entrega 6 = Contrato com profissionais de limpeza que já tenham experiência na área da saúde, para que o descarte seja feito de forma correta. |
Descrição das entregas do projeto |
Entrega 1 = De acordo com a legislação, precisa ter um quadro de pessoas qualificados em quantidade específica para atender o projeto e as normas. Entrega 2 = Precisa ter registro de Coren, experiência na área para atuar no manuseio dos equipamentos médicos. Entrega 3 = Agência já precisa ter todo o aparato para a realização da campanha de doação, como filmagem para propaganda na tv, marketing para redes sociais e afins. Entrega 4 = Adiantar pontos no processo de atendimento. Tablet fica mais rápido do que o processo ser feito a mão. Entrega 5 = Pequenos bairros não têm homocentros, então se faz necessário o caminhão adaptado para acesso a essa população, inclusive o apoio do exército para população ribeirinha que precisa ser feito o trajeto via mar. Entrega 6 = O descarte precisa ser feito com total atenção e forma correta, por isso é necessário profissional de limpeza que já tem experiência na área da saúde, pois pode representar um risco à saúde humana e ao meio ambiente. |
Critérios de aceitação |
Entrega 1 = Solicitação de certificado para saber se possuem experiência e verificação de CRM para médicos e Coren para Enfermeiros. Entrega 3 = Registro em cartório para validação, identificar já o protótipo para campanha de tv, rede sociais, entre outros. Entrega 5 = Inspecionar caminhões adaptados para analisar refrigeração, poltronas, agulhas, todo o aparato necessário. |
Exclusões do projeto |
Não faz parte do projeto: construção ou reforma de postos de saúde, coletas externas ou em domicílio e contratação de pessoas após o projeto. |
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