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Gerenciamento de Pessoas

Por:   •  3/6/2019  •  Artigo  •  9.159 Palavras (37 Páginas)  •  141 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

Criatividade e Inovação Gerenciamento de Pessoas e Fundamentos da administração

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM  I

Polo Birigui

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

Criatividade e Inovação Gerenciamento de Pessoas e Fundamentos da administração

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM  I

Victor Hugo da Rocha Anunciato    R.A:1906924

Edicléia Baron Golpian            R.A: 1904605

Polo Birigui

2019

RESUMO

Este trabalho consiste em  05   principais  conceitos,  quais  sejam: motivação, organização, administração criatividade e  inovação,  bem  como  exemplos  de criação e inovação com foco nas empresas Apple e Google. O desenvolvimento  do  trabalho  foi   embasado  em  teorias  de  alguns  autores  com  ênfase  nas  disciplinas  de  Fundamentos  da  Administração,  Gerenciamento  de Pessoas  e Criatividade  e  Inovação   do  1º  Bimestre  do  Curso  de  Gestão   de Serviços  Jurídicos,  Notariais  e  de  Registro .  Esse  estudo  analisou  os  conceitos anterior mente  citados,  que  nos   mostra m  como  todos  dentro  de  uma  determinada  organização  podem  obter  um  sincronismo  perfeito,  envolvendo  toda s  as  áreas  com  o  mesmo  objetivo.  Percebe-se  que  tais  percepções, apresenta m  uma  preocupação  com  o  papel  do   Gestor  que  além  de  precisar  ter  conhecimentos  técnicos  e   administrativos, deverá  também  ter  a   capacidade  de  motivar ,  liderar ,  unir  e  coordenar  um  grupo  d e  profissionais,  nos  quais  se relacionam  diariamente. Observou-se  que  os  colaboradores  se  preocupam  com a  responsabilidade  de  desenvolver  um trabalho em  equipe, dentro  dos  padrões e  qualidades  exigidas  pelo  padrão  das  empresas,  para  atender  e  satisfazer  as necessidade s  dos  clientes  com a   máxima  qualidade,  através  da  utilização  mais eficiente  e  eficaz  dos  canais  de  interação  cliente -empresa   e  das  informações contida s  nos  atuais  bancos  de  dados  da  DCCO  das  referidas  organizações  com vistas à otimização deste relacionamento.

Palavras Chave: Motivação, Organização, Administração e Criatividade Inovação

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...............................................5

1 - OS CINCO PRINCIPAIS CONCEITOS  ........................................5

1.1  MOTIVAÇÃO ...........................................................................5

1.2  Breve Histórico – Motivação . ..................................................6

1.3  Hersey e Blanchard  ..... .. ... .. .. .. ... ......................................6

1.4  David  McClelland  …………………………………………….....7

2  - A  ORGAN IZAÇÃO  .................................................................7

2.1  ESTRUTURA FORMAL   .........................................................7

2.2  ESTRUTUR A INFORMAL ......................................................7

2.3  COMPONENTES DA ESTRUT UR A ORGANI ZACIONAL ...8

3  - ADMINISTRAÇÃO – APO  ......................................................8

3.1  Os objetivos  podem ser divididos em ......................................9

4  – CRIATIVIDADE  ........................................................................9

4.1  - Processo  criativo  .................................................................10

4.2  - Estimular o processo  criativo   .... .........................................10

5  – INOVAÇÃO  .............................................................................10

5.1  - Tipos  de   Inovação  .............................................................11

5.2  -  Inovação  de processo ..........................................................11

5.3 - Inovação  de modelo  de  negócio  ..........................................11

6  - Estudo  de Caso de Criatividade  e Inovação  ...........................11

6.1 – EMPRESA  APPLE  ................................................................11

6.2  -  A volta de  Jobs  ....................................................................12

6.3  -  O  início das  mudanças  .......................................................13

6.4  - Foco na inovação  simplificada  ..... ........................................13

7   - EMPRESA GOOGLE ................................................................14

7.1  - Torne  a Concorrência  Irrelevante  .........................................15

7.2  - Crie  uma  Inovação  de Valor..................................................15

8   - CONCLUSÃO . ..........................................................................16

9   - REFERÊNCIAS  ........................................................................17

INTRODUÇÃO

O  presente  projeto  tem  como   objetivo  relatar   os  cinco   principais

elementos,  os  quais  entendo   serem  os  mais  importantes   estudados  nas  aulas  de:  Fundamentos  da  Administração ,  Gerenciamento  de  Pessoas  e  Criatividade  e  Inovação ,  além  de   trazer  exemplo  de  casos  concretos  de  2  grandes  empresas,  no  que  diz  respeito  a  inovação  e   criatividade .  O  trabalho   leva  em  conta  as   disciplinas  estudadas  no  curso,  colocando   de  forma  prática   e resumida   o   conheci mento   adquirido .   Assim  o  aprendizado   acontece   de  forma  mais  dinâmica,  pois  dessa   forma  o  aluno  tende   a  ter  chance  de   vivenciar  na  prática  tudo   aquilo   ministrado  durante  o   semestre.  O  presente   trabalho   segue rigorosamente   as  normas  estabelecido   pela  ABN T  como método   de  pesquisas e formas   usados em apostilas e internet.

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