Gestão de Projetos
Por: Anderson Lima • 12/4/2016 • Pesquisas Acadêmicas • 912 Palavras (4 Páginas) • 215 Visualizações
- O que é Projeto?
É um conjunto de atividades temporárias, de início e fim predeterminados, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultados únicos.
- Dos exemplos abaixo quais são projetos?
- Construção de uma piscina
- Adquirir livros para biblioteca
- Assar um bolo semanalmente
- Caminhar todos os dias
- Criar um aplicativo
- Os que não são projetos, como são chamados?
Operação.
- Quais as características de um projeto?
Tem início, meio e fim predeterminados
Não são atividades rotineiras
Objetivo específico
- O que é gerenciamento de projeto?
O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.
- Para que serve o PMBOK?
É um manual de procedimentos
- O que é PMI?
É uma organização especializada em Projetos e que emite a certificação de Gestor de Projetos.
- Quais são os grupos de processos?
Iniciação
Procedimentos
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
- Quais são as áreas de conhecimento segundo o PMBOK?
Escopo: o que deve ser feito;
Tempo: quando deve ser feito;
Custo: como será a elaboração dos recursos;
Qualidade: assegurar o cumprimento dos requisitos;
Stakeholders: o que cada grupo de Stakeholders espera;
RH: mobilização dos times multidisciplinares;
Aquisição: aquisição de produtos ou recursos fora da organização;
Integração: Coordenação de todas as atividades;
Risco: identificação de ameaças e criação de planos alternativos;
Comunicação: informação de status do projeto.
- Qual é a diferença entre escopo de produto e de projeto?
Escopo do Produto é o que será produzido e Escopo do Projeto é como será produzido.
- Para que serve o Termo de Abertura de Projeto?
É o documento que dará início ao projeto, especificando todas as características do produto/serviço.
- Qual a diferença entre Premissa e Restrição?
Premissa é uma afirmativa que não podemos comprovar, pois depende de fatores externos e, Restrição é algo comprovado que geralmente limita o projeto, impactando o custo, tempo e/ou escopo.
- Quais são as etapas do ciclo de vida de um projeto?
Na ordem:
Iniciação
Procedimentos
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
- O que é EAP?
É uma Estrutura Analítica de Projeto, define os níveis e as hierarquias das atividades, não é um organograma. Pode ser transformado em lista.
- O que são os STAKEHOLDERS?
São as partes interessadas no projeto. As pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução ou do término do projeto
- “As despesas serão custeadas pelo patrocinador”, esta afirmativa é uma premissa ou restrição?
Premissa.
- O que é o objetivo SMART?
É a Especificação do Objetivo.
Especifico (Specific)
Mensurável (Measurable)
Alcançável (Achievable)
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