Gestão de Projetos

Introdução

Nesta etapa vamos montar um projeto social, onde estaremos ajudando uma instituição de senhoras, chamada Lar São Vicente de Paulo, e com esse trabalho iremos transmitir a mensagem que devemos ajudar ao próximo, sempre que pudermos independente de cor, religião e outros. Hoje o mundo se encontra muito carente, onde a maioria dos princípios importantes se tornou fúteis, precisamos transmitir mais carinho, amor, paz e sabedoria com simples gestos, pois a vida e feita das coisas mais simples.

Por isso escolhemos fazer doação de roupas que foram arrecadadas por meio do Grupo Strey Pelos próprios associados (Empresa da qual Trabalho Julia), os funcionários e amigos, nós do grupo também estamos ajudando com roupas e faremos uma doação de Kit de Higiene pessoal, que foi uma iniciativa do próprio grupo em estar ajudando com esse presente para nossas velhinhas, essa doação acontecerá dia 31/03/2015 onde passaremos em torno de uma 1 ½ junto com elas, conversando e interagindo.

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Etapa 1

Passo 1

Ao estudarmos o material disponível, o grupo percebeu que tudo que formos fazer, temos que ter tudo organizado e programa desde as simples tarefas até as mais complexas, pois cada detalhe é importante, principalmente quando, estamos a frente de desenvolver um projeto independente de qual segmento o mesmo será, por isso um bom gerenciamento do projeto é necessário, onde iremos alcançar as metas e objetivos esperados, e como esta citando o texto de estudo, temos que ter uma equipe qualificada onde ambos querem o mesmo objetivo final, pois assim a qualidade e satisfação será alcançada, e um gerente de projeto com uma visão de futuro, que saiba passar para sua equipe que juntos sempre seremos mais forte, que não adianta querer sermos egoístas ,devemos sempre passar aquilo que sabemos para o próximo de forma que agregue, para ambos.

Não podemos perder nenhum segundo de nosso tempo, pois as coisas mudam em uma velocidade inacreditável, e às vezes os planos que fizemos para o dia seguinte, podem cair em meio ao vão, então sempre temos que ter alternativas e planos para seguir, caso algo aconteça, pois tem situação das quais não podemos prever e isso pode abalar a estrutura de um projeto, por isso um bom gerente de projeto é aquele que faz da gestão de projetos uma metodologia na qual irá agrega para ele e para toda sua equipe, que devem ser devidamente treinados, valores e experiências individuais.

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Etapa 1

Passo 2

Definições Básicas

As definições básicas esta relacionada diretamente com o gerente de projetos, onde o individuo tem que ter grandes habilidades, tantas as profissionais quantas as humanas, pois gerenciar um projeto não é apenas mandar e desmandar em seus subordinados tem que ter um vínculo de respeito e profissionalismo, onde todos aceitem as ordens de forma passiva, sendo assim um gerente de projetos, tem que ter tudo planejado e organizado, saber todos os detalhes, e sempre ter um bom relacionamento com todos, pois uma equipe bem treinada e organizada é a vida do projeto, por isso o gerente de projeto tem inúmeras tarefas para executar, não é, e não será nada fácil comandar uma equipe por isso tem sempre que estar de analisando tudo, cada detalhe, cada forma de agir de seus funcionários, pois se algo de errado estiver acontecendo entre eles, tem que prever e agir para que um não estrague o desempenho dos demais.

Um projeto ele tem começo meio e fim, por isso sempre temos que ter um cronograma de todas as atividades que devem ser seguidas, como: planejar as atividades a serem executadas, acompanhar as atividades, e quantos e quem fará parte da primeira etapa e assim sucessivamente, qual será a viabilidade do projeto, pois assim acontecerá o sucesso na conclusão do projeto ,por isso é muito importante saber tudo, pois o projeto só termina com êxito quando os objetivos traçados forem alcançados ,ou quando percebe que os objetivos que foram pré-estabelecidos não serão mais possível de alcançar, mas para isso não acontecer todo o gerenciamento e pouco, sempre estar atento a cada detalhe e situação que possa desviar o projeto do rumo inicial, então o gerente de projeto sempre tem que estar atento todos os requisitos que foram solicitado ao mesmo como: entrega dos produtos no prazo estabelecido, qualidade, preço justo e a satisfação do cliente.

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Evolução do gerenciamento de projetos

Segundo o texto projetos vêm sendo realizados desde os primórdios da civilização, No entanto, para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do

trabalho demandado, um crescente aumento na complexidade dos novos negócios em escala mundial surgindo assim os princípios da gerência de projetos, Consequentemente a partir daí surgiu uma grande necessidade de sistematizar e orientar a forma de gerir estas organizações.

O PMI

O PMI_ é uma associação sem fins lucrativos, cujo principal objetivo é difundir a gestão de projetos no mundo, de forma a promover ética e profissionalismo no exercício desta atividade, visando promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos, Em pouco tempo, essas técnicas espalhou-se para todos os tipos de indústria. Logo, líderes de projeto procuraram novas estratégias e ferramentas para gerenciar seu crescimento e o dinamismo das mudanças em um mundo competitivo, que cada dia mais cresce e se modifica.

Gerenciamento de projetos na Visão do PMI

O gerenciamento de projetos, na visão do PMI, de acordo com o PMBOK Guide edição 2000 identifica e descreve as principais áreas de conhecimento e práticas.

Cada uma destas áreas (no total de nove) é descrita através de processos (no total de 39), e se refere a um aspecto a ser considerado dentro da gerência de projetos. As áreas de conhecimento de gerenciamento são: Gerenciamento de Integração do

Projeto, Gerenciamento de Escopo do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto,

Gerenciamento do Custo do Projeto, Gerenciamento da Qualidade do Projeto, Gerenciamento de