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Gestão de Projetos

Por:   •  2/6/2015  •  Dissertação  •  3.586 Palavras (15 Páginas)  •  253 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO 4 CAMPINAS- CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RODRIGO OSVALDO GIMENES                RA 4930924624

THAÍS LAUBSTEIM ALVES                        RA 1299927990

VANESSA DIAS                                               RA 4717916084

ATPS 1º BIMESTRE

DISCIPLINA DE GESTÃO DE PROJETOS

TUTOR EAD ANTONINO SALVATIERRA

TUTORA PRESENCIAL CLEIDE NAGANO

CAMPINAS/SP

2015


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        ________________________________________________3

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA_________________________________4

DEFINIÇÃO SOBRE A GESTÃO DE PROJETOS___________________5

ESCOPO DO PROJETO DA EMPRESA____________________________6

Identificação do problema_________________________________________6

Justificativa___________________________________________________6,7

TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS_____________________________8

Implantando o projeto____________________________________________8

Iniciando o projeto_______________________________________________8

Planejamento____________________________________________________8

Divisão de tarefas e equipe de projetos_______________________________8,9

Tabela para distribuição de tarefas associada a cada profissional__________9,10

Indicadores de competência_____________________________________10,11

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO________________________________12

Monitoramento e finalização______________________________________12

1.Identificação do Risco_______________________________________12 e 13

2. Quantificação do Risco___________________________________13, 14 e 15

3.Tratamento do Risco____________________________________________15

4.Planejar contenções e Contingencias_____________________________15, 16

5.Encerramento________________________________________________16

CONCLUSÃO________________________________________________17

REFERENCIAS______________________________________________18


INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar a importância da Gestão de Projetos na administração de empresas.

Mostrando as necessidades mais evidentes na execução de um projeto, levando em consideração o tempo de execução, estrutura, orçamento, membros envolvidos e cronogramas de execução, observando a forma adequada de apresentar o projeto, detalhando como serão avaliados os resultados e a importância dos mesmos para a melhoria da administração da empresa, e com isso obter ótimos resultados.


APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A empresa escolhida para realizar o trabalho é a CABONNET – TV a CABO.

Esta empresa esta localizada na Rua do Expedicionário, 295Centro - CEP: 19900-041 Ourinhos – SP

Conta hoje com 54 funcionários diretos e 30 indiretos.

Grupo Cabonnet faz parte de um conglomerado de empresas que atuam no mercado de TV por assinatura desde 1988. De lá para cá o grupo expandiu seus negócios e, além das quatro operações de TV a Cabo – Assis, Ourinhos, Penápolis e Tupã – também entrou para o mercado de Internet Banda Larga.

Atua em 27 localidades do estado de São Paulo – Presidente Prudente, Taubaté, Assis, Ourinhos, Tupã, Penápolis, Pindamonhangaba, Lins, Maracaí, Arco-Íris, Bastos, Cândido Mota, Frutal do Campo, Florínea, Guaiçara, Herculândia, Iacri, Juliania, Macucos, Nova Alexandria, Paraguaçu Paulista, Promissão, Queiróz, Quatá, Tremembé, Martinópolis e Santa Cruz do Rio Pardo.

Acompanhando as novidades do mercado tanto de internet quanto de TV por assinatura a Cabonnet investiu no sistema de fibra óptica e passou a oferecer à seus assinantes de Presidente Prudente, Assis, Ourinhos, Tupã, Penápolis, Cândido Mota, Tremembé e Santa Cruz do Rio Pardo a mais estável e moderna tecnologia existente para internet banda larga e/ou TV a Cabo – fibra óptica/cabos coaxiais ou Fibra óptica de ponta a ponta.

Cabonnet, além de comprometida com a qualidade técnica na transmissão de seu sinal de TV a Cabo e de internet, tanto via fibra óptica, fibra óptica/cabos coaxiais, como via rádio, também se preocupa em propiciar canais com os melhores conteúdos disponíveis. 
Informação, cultura e entretenimento são transportados até a casa do assinante por um complexa e moderna rede que mescla fibra óptica e cabos coaxiais e, no caso de internet banda larga, fibra óptica e rádios de alta performance. Toda essa tecnologia acompanha os avanços frequentes da engenharia na transmissão de dados, equiparando-se às grandes operadoras do país.

O serviço oferecido pela Cabonnet chega a seus assinantes por rede própria de distribuição, garantindo o atendimento e o perfeito funcionamento de seus produtos nas cidades em que presta serviço. Sempre com ética e responsabilidade social.


DEFINIÇÃO SOBRE A GESTÃO DE PROJETOS

Gestão de projetos são a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para confecção de atividades relacionadas, visando atingir um conjunto de objetivos definidos. Conhecimento e práticas da gestão de projetos são muito bem descritos em termos de seus processos componentes, processos esses que podem ser classificados em cinco grupos:

Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso.

Você já parou para observar que durante toda nossa trajetória pessoal ou profissional estamos sempre pensando ou desenvolvendo algum projeto? Seja um projeto pessoal, como a organização de uma viagem, seja um projeto corporativo, como a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, tudo o que você faz pode ser previamente pensado, calculado e medido para atingir os objetivos com maior eficácia, menor tempo e economia de recursos.

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