Gestão de Projetos

Etapa 1

GESTÃO DE PROJETOS

Após análise do grupo com relação as empresas as quais os membros pertencem decidiu se por realizar está em uma loja de roupas que teve seu nome e proprietário com seus nomes preservados mantendo somente as informações com verídicas. Possibilitando assim a elaboração da ATPS que tem como objetivo a apresentação da “Gestão de Projetos”. A escolha teve forte influência por parte da própria história e comportamento da organização que já aplica os conceitos da gestão de projetos em sua forma de trabalhar, uma vez que constantemente elabora e lança produtos e campanhas sobre seus produtos.

A loja escolhida comercializa produtos de surfware desde roupas a equipamentos de utilizados para a pratica do esporte. Observando a crescente demanda de compra através de lojas virtuais o proprietário senhor Paulo Dornelas e seus gerentes de lojas decidiram por abrir uma loja virtual para atender a este mercado uma vez que atualmente duas formas de empreendedorismo que têm gerado bons resultados para os empresários: as franquias e as vendas pela internet.

Em 2011, o Brasil tinha 23 mil lojas virtuais de pequeno e médio porte e a previsão da Associação de Comércio Online é chegar a 45 mil este ano. O Mercado Livre, uma das maiores páginas de compra e venda pela internet do mundo, tem sede em São Paulo e conta com sete milhões de vendedores. Criada há 15 anos, a página é acessada em 13 países, incluindo o Brasil, e funciona como uma hospedagem: pessoas físicas ou empresas anunciam os produtos. O e-commerce, como é chamado o comércio online, cresce em um ritmo intenso no Brasil. No ano passado, faturou quase R$ 5 bilhões, 175% a mais do que em 2012. Até 2016, o objetivo é ultrapassar os R$ 13,5.

Por estes motivos a loja que atualmente possui 8 franquias espalhadas pelo estado de São Paulo e que conta com mais de 100 funcionários e um faturamento médio de R$ 750.000,00 mil reais por anos em cada franquia deseja também fazer parte deste mercado promissor.

Motivo este que o gerenciamento de projetos, não apenas para o cumprimento da visão e dos objetivos estratégicos da empresa, mas também para a implementação de escopos condizentes com a percepção das partes envolvidas, dos recursos, dos requisitos mercadológicos.

Etapa4

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES

Período 1ª Semana de Abril 2ª Semana de Abril 3ª Semana de Abril 4ª Semana de Abril 1ª Semana de Maio Finalização do Projeto

Contatar e contratar palestrante

Contato e organização junto à empresa

Orçar e organizar coffe break

Produzir, orçar e confeccionar panfletos

Organizar logística e materiais para apresentação

A tabela apresenta o monitoramento das atividades acima. Cada profissional foi monitorado diariamente, evitando assim possíveis atrasos no desenvolvimento do projeto.

A divulgação do evento é o planejamento, a busca pelo apoio e a foram iniciados já na primeira semana do mês de Abril, todas dentro