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Gestão de RH

Por:   •  8/11/2016  •  Dissertação  •  300 Palavras (2 Páginas)  •  218 Visualizações

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Vou falar da empresa da minha irmã, é uma boutique de artigos de vestuário feminino com seu foco central e-commerce, fica em São Bernardo do Campo – SP.

Como escopo da empresa o público alvo são mulheres que gostam de comprar no conforto da sua casa, com atendimento e entrega personalizados, os produtos anunciados conforme a estação do ano vigente, ainda levando em consideração os modelos em alta nas novelas e desfiles de moda, alem dos grandes lançamentos das marcas famosas, não sendo roupas exclusivas, mas de qualidade e diversificação. É uma empresa com seus custos para permanecer funcionando baixo, pois não necessitamos de espaço físico, gastando água, luz, aluguel e etc., precisamos apenas de internet, divulgação, estratégia e tempo, pois, as próprias clientes nos buscam conforme seu interesse, alem disto com a venda online através de vários canais não temos fronteiras, à venda é feita em todo território Nacional, consideramos nossa área de competitividade ótima, afinal podemos diferenciar nosso preço dos demais, devido ao baixo custo de mantermos a Boutique em ambiente virtual, com tudo isto o crescimento é quase 100% todo mês ainda mais neste momento que estamos nos aproximando das festividades de final de ano, onde conseguimos comprar mais e vender por menos, com bastante promoção, brincadeiras de sorteios de peças e mimos nas entregas personalizadas, ainda é um negocio com três funcionários, mas já estamos estudando possibilidades para crescimento e contratações de mais pessoas, alem de tornar venda de porta em porta e revenda no atacado para lojistas.

A empresa foi montada com capital inicial de R$200,00, hoje ela lucra entre 3000% à 4000%.

Fazemos semanalmente análise das novas peças a serem divulgadas, pois, toda semana buscamos novidades, analisamos e trabalhamos para atingir novo público com satisfação, alem das estratégias diárias de ultrapassar nossas metas e objetivos.

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