Gestão de projetos

Definição de Gestão de Projetos

     O Gerenciamento de Projetos é definido como: aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas das atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. A seguir vamos demonstrar através do contexto abaixo, como um projeto implica na utilização de uma boa fase para definir e planejar todo trabalho a ser realizado, conduzindo a execução das atividades, verificar e controlar o desempenho de execução e garantir que todas as características especificadas e contratadas sejam entregues e demonstradas no projeto resultando um bem ou serviço. Em outras palavras queremos dizer que a responsabilidade de fazer com que essas ferramentas e técnicas, sejam utilizadas pelo Gerente de projetos e também que o mesmo apresente as habilidades, conhecimentos, atitude e valores necessários para uma boa condução de um projeto. Podemos destacar como principais características de gestão de projetos alguns itens fundamentais: Suas metas e objetivos; seu escopo; limitações; controle; facilidade; flexibilidade; estilo de administração e liderança; desenvolvimento individual; discrição e segurança; mobilidade; e facilidade de distribuição. Outros fatores fundamentais devem determinar a duração do projeto, o programa, o portfolio, e estratégia organizacionais.

Definição da Empresa

  Após reunião realizada em grupo, definimos que a empresa alvo deste trabalho será a Embraer, que hoje é considerada uma das maiores empresas Aeroespaciais do mundo. A Embraer é uma empresa que possui mais de 45 anos de existência e que atua em etapas como projeto, desenvolvimento, fabricação, venda e suporte de pós venda de aeronaves, para os seguimentos de aviação comercial e executiva, oferecendo também soluções integradas para defesa e segurança e sistemas. Atualmente a empresa costa com cerca de 19 mil funcionários espalhados pelo mundo, que mantém sempre na vanguarda tecnológica, reconhecida como sinônimo de inovação no mundo. A unidade alvo desta pesquisa está localizada em São José dos Campos - SP Avenida Brigadeiro Faria Lima, 2170 - Putim, CEP: 12227-901. Com escritórios e fábricas em várias partes do mundo e mais de cinco mil aeronaves vendidas em todos os continentes, é no mercado de jatos comerciais com até 130 assentos, a quinta maior fabricante de jatos executivos no mundo e a maior Empresa de soluções de defesa e segurança no Brasil.

   A Embraer continuará a se consolidar como uma das principais forças globais dos mercados aero​náutico e de defesa e segurança, sendo líder nos seus segmentos de atuação e reconhecida pelos níveis de excelência em sua ação empresarial.

   O negócio desta conceituada empresa é gerar valor para seus acionistas por meio da plena satisfação de seus clientes. Por geração de valor, entende-se a maximização do valor da Empresa e a garantia de sua perpetuidade, com integridade de comportamento e consciência social e ambiental. A Empresa se concentra em três áreas de negócios e mercados: Aviação Comercial, Aviação Executiva, Defesa & Segurança e Sistemas. Buscam a excelência empresarial, ousadia e inovação são a marca. A estrutura societária da Embraer tem como objetivo impulsionar a gestão do negócio por meio da integração das operações e da satisfação dos clientes, sempre atendendo às especificidades dos países onde está presente. Compõem a estrutura de governança o Conselho de Administração e seus três comitês de assessoramento (Comitê de Estratégia, Comitê de Auditoria e Riscos e Comitê de Recursos Humanos), o Conselho Fiscal e a Diretoria. O Código de Ética e Conduta da Embraer assegura o compromisso da Empresa com as melhores práticas contábeis, de governança corporativa e de transparência. Baseado nos valores da Companhia e nos princípios do Pacto Global, o documento, disponível em português, inglês, francês e mandarim, é distribuído a todos os empregados da Empresa e suas subsidiárias no Brasil e no exterior, no momento da contratação ou a cada atualização.

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