Levantamento de Necessidades de Treinamento

A IMPORTÂNCIA DO LNT NO SUCESSO DO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO

 Cada vez mais as organizações têm buscado ferramentas para melhor estruturar seus processos, o LNT (levantamento das necessidades de treinamento) é uma delas. Este formulário sendo bem elaborado, de acordo, com o planejamento estratégico alinhado à cultura organizacional da organização, possibilita inúmeros ganhos para a mesma. O LNT é o primeiro passo no processo do T&D. Por meio dele é que se conhecem e ajustam as carências existentes entre o que a empresa necessita e o que os colaboradores têm a oferecer. Uma boa elaboração de LNT está em especificar com precisão e clareza o conteúdo dos campos, objetivo e forma de verificação. Se estes dois campos estiverem fortemente ligados e expostos de forma clara e realista, será muito difícil a aprovação de treinamentos que não vão ao encontro dos reais interesses das organizações. A equipe responsável por realizar o LNT, juntamente com o gerente de Recursos Humanos deve ficar atenta quanto ao tipo de treinamento adequado para determinada área, cargos, etc., buscando sempre melhorias no CHA (Conhecimento, Atitude e Habilidades). A periodicidade da aplicação do LNT varia de acordo com o planejamento de cada organização, mas é comum ser aplicado anualmente. Outro ponto bastante relevante é a relação treinamento X custos. Por isso, não há motivos para ser elaborado um formulário de LNT com opções de treinamentos nos quais a organização não poderá fazer investimentos, pois isso criará uma expectativa nos colaboradores ao preencher tais formulários, podendo desmotivar os mesmos em função de não poderem receber determinado treinamento. A divulgação interna do programa de treinamento é de extrema importância, pois irá motivar os colaboradores a participar dos treinamentos disponibilizados pela empresa, em busca de novos conhecimentos e de crescimento dentro da organização, por meio da avaliação de desempenho, caso o T&D esteja amarrado às competências de cada cargo. A aplicação do LNT é o melhor momento para avaliar a integração da equipe e a competência dos colaboradores, oportunizando aos mesmos assumirem novas posições dentro das organizações e criando um ambiente estimulante de trabalho, onde o colaborador visualiza o seu planejamento de carreira e estipula dentro de suas metas pessoais, aonde ele quer chegar dentro da organização. Um colaborador motivado é sinal de que a empresa está sempre em busca de melhores condições de trabalho para todos. De profissionais capacitados que se sentem realizados em fazer parte daquela equipe de trabalho e de seres humanos que têm objetivos e metas que estão, dia-a-dia, sendo atingidas, com o esforço e empenho de todos os envolvidos em T&D.

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